ERP系统在化工行业的应用

大型化工企业产业链上的任何一个环节,其本身都是涉及行业多、业务流程非常复杂且投资巨大的业务领域
对它们的业务管理也需要强有力的信息系统支持,才能有效实现低成本战略,提高业务运作的效率。以石油生产为例,其涉及各种物料和设备供应、陆上和海上石油生产作业、各种形式的运输和仓储、各种生产服务等综合性业务要有效地管理这些业务。必须实现信息的规范、统一和综合,使各个业务流程有效整合,从而保障各项业务的集约化发展。

化工企业运营管理的综合解决方案

建米ERP系统强调的是管理理念和管理思想,借助技术手段使得管理思想固化到企业管理中,将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上,通过对供应链的管理,从而实现信息数据标准化并将资金流、物流和信息流进行有效集成,使其协调运作,从而实现整个企业绩效最优化。满足了石油化工系统对集约化经营及协同发展的要求。建米ERP对内外部资源实时进行优化配置,强调资源预测、资源计划、计划执行和执行后评估的闭环管理,提高企业的竞争力。可以较好满足石油化工行业当前发展需求。

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化工行业运营流程

企业的运营流程是指企业为了实现其战略目标而进行的一系列活动和操作。不限于战略规划流程、市场营销流程、生产流程、供应链管理、财务管理、人力资源管理等流程,这些流程相互关联、相互影响,共同构成了企业运营的体系。

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数据快速流转,产、销、存信息尽收眼底

  • 精细化流程
    ERP提供集成的信息系统。避免“信息孤岛”的重复建设,实现业务数据和资料共享,理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动。实现业务处理的标准化和规范化,使以往需要经过不同的管理环节分别汇总的生产、经营、管理信息,通过计算机信息系统可以快速准确地完成。
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    ERP的实施,加强了内部控制,在工作控制方面做到分工明确,实时控制,随时反映每一环节存在的问题,系统可以提供绩效评估所需要的数据,自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。
  • 生态链共赢
    ERP的应用为企业提供了丰富的管理信息。在ERP系统完全投入运行后,企业可以根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计动态监控管理绩效变化的报表体系,即时反馈和纠正管理中存在的问题。

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