大型化工企业产业链上的任何一个环节,其本身都是涉及行业多、业务流程非常复杂且投资巨大的业务领域
对它们的业务管理也需要强有力的信息系统支持,才能有效实现低成本战略,提高业务运作的效率。以石油生产为例,其涉及各种物料和设备供应、陆上和海上石油生产作业、各种形式的运输和仓储、各种生产服务等综合性业务要有效地管理这些业务。必须实现信息的规范、统一和综合,使各个业务流程有效整合,从而保障各项业务的集约化发展。
建米ERP系统强调的是管理理念和管理思想,借助技术手段使得管理思想固化到企业管理中,将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上,通过对供应链的管理,从而实现信息数据标准化并将资金流、物流和信息流进行有效集成,使其协调运作,从而实现整个企业绩效最优化。满足了石油化工系统对集约化经营及协同发展的要求。建米ERP对内外部资源实时进行优化配置,强调资源预测、资源计划、计划执行和执行后评估的闭环管理,提高企业的竞争力。可以较好满足石油化工行业当前发展需求。
企业的运营流程是指企业为了实现其战略目标而进行的一系列活动和操作。不限于战略规划流程、市场营销流程、生产流程、供应链管理、财务管理、人力资源管理等流程,这些流程相互关联、相互影响,共同构成了企业运营的体系。
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