集团信息化助推公司运营升级

       导语：作为一种综合性自动化技术管理的信息化管理专用工具，OA系统适用于不同环节的职工。相对于集团公司来说，协同OA系统是一套可以为ERP等信息化管理工作提供长期、平稳和配套设施的系统，涵盖管理、操控、货运物流等多方位协同综合的功能。

       集团公司公司信息基本建设是一项巨大而繁杂的工程项目。虽然许多集团公司已经合理布局了ERP，但整体信息内容的基建仍存在许多难题。由于大部分集团公司通常是集生产制造、方式、市场销售于一体，且拥有多个知名品牌、多条产品线和高精细化管理的结构层级，信息化规划已不局限于单一的运用环境，而是要兼顾协作式运用。此时的信息化管理部署工作对于整个集团公司的信息化管理发展战略而言非常关键。

       在进行多方面的信息化管理布署时，我们要思考如何通过合理的辅助方式，让ERP在执行过程中与公司的生产加工和市场需求实现共振，与上下游采购实现协作。同时，在庞大的集团公司机构中，如何实现部门协作、跨公司的协作沟通交流，打破公司管理中的信息内容沟通壁垒。解决这一系列管理转型和步调调节问题，需要选择一个合理的协作工具来围绕ERP的整个执行过程。在选择协作信息化管理软件时，还要确保其具备项目管理、二次开发、业务流程系统适用服务等集成的保障体系，并在实际操作和维护中简易、方便、快捷，以满足不同层级职工的审批流和专业知识管理的信息化管理需求。

       对于集团公司在ERP实施中遇到的代理商信息化规划、市场销售、货运物流、分销商等非结构化数据操作难题，协作信息化管理服务项目必须提供完善的服务平台，以进行管理方式、公司客户关系管理以及各种数据信息的相互通信和交换。只有这样，才能真正发掘集团公司企业ERP信息工作的巨大发展潜力。

       OA系统作为一种综合性自动化技术管理的信息化管理专用工具，适用于不同环节的职工。对于集团公司来说，协同OA系统是一套可以为ERP等信息化管理工作提供长期、平稳和配套设施的系统。许多优秀的服务提供商利用先进的技术和自主创新的服务项目，推出了满足协作管理需求和行业大数据解决方案的协作管理产品，帮助集团公司解决了多渠道管理、多业务流程推广、多人力资源协调、多活动安排的信息化管理需求。

       OA系统协作软件及制造行业解决方案涉及公司的EIP(公司信息门户)、KM(专业知识管理)、HRM(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)、WM(工作内容管理)、PM(新项目管理)、智慧政务、内外网一体化管理等多个层面，通过使用这些工具，使公司的人力资源、资金、物力资源、信息内容、流程等资源统一在OA系统管理服务平台上。它们可以促进集团公司的协作办公和人力资源、客户关系管理、公司信息等方面的协同，有效解决公司内信息内容、资源和运用三者独立管理的难题。通过无缝连接和高效合作的经营特性，为公司建立一个全方位协作的智能化管理服务平台，成为集团公司开展精细化管理的关键信息化管理专用工具。

       起初，许多集团公司对协同OA系统的运用持怀疑和犹豫态度，认为它在信息化管理中不重要，对整体定义也了解甚少。但随着信息化管理的基础建设和应用在集团公司的深入推进，他们发现ERP与OA系统的结合竟能取得丰硕的成果。

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