安防系统施工进度管理要求

 　　目前，现代安防和物联网在业务和技术上的融合正发生着剧烈的变化，更加智能化、一体化的安防系统使得AIoT的核心价值日益彰显。

　　一、施工进度管理有哪些要求

　　为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。

　　1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

　　2、项目部审核经监理和甲方现场技术负责人批准的施工单位施工进度网络计划(总进度计划范围内)，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

　　3、项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

　　二、安防系统的管理注重点

　　施工管理验收是安防中的重要点：

　　安防系统的施工涉及到多个专业，其内容也是十分繁杂的，因此，在施工前，施工人员应该充分熟悉施工工艺和施工流程，了解施工的重点和难点，并做好各专业之间的协调工作。

　　同时，监控工程在施工过程中，应该经常对施工图纸进行核对，及时发现存在的问题，减少返工现象。在施工完成后，要做好工程的验收工作，对工程的施工质量进行控制，确保安防系统的可靠性和实用性。在验收中一旦发现设备存在质量问题或性能问题，要及时进行分析和处理，尽可能消除安防系统中存在的质量隐患。

　　在安防工程中应用系统，可以有效提高安防工程的智能化水平和自动化水平，保障使用安全。

　　三、建米安防系统施工管理软件

　　建米软件为了给企业提供更加安全、更加舒适的工作环境，设计开发出了一款安防系统施工管理软件。它有着：

　　1.易于集成

　　系统提供开放的TCP/IP数据接口协议，支持服务器或客户端模式，可将报警信息向第三方平台转发，如视频、消防、110等公共系统实现报警集成联动。

　　2.可扩展性强

　　整个系统采用模块化设计，能够非常便捷地进行在线升级扩展和二次开发。

　　3.进度管理好

　　任务分配结束后，管理者很希望能及时了解到每个任务的进度，这个需求很方便的就可以实现，管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个任务的进度信息。当然，要看到这些信息，需要任务的执行者进行报量(汇报进度) 工作， 当任务完成或部分完成时，任务执行者可以通过软件进行报量，报量单会根据预先在安防行业管理系统中的设置，启动审批流，向相关人员发出审批的消息。当然，也可以不设置任务报量的审批，只要报量就刷新进度。

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