为了实现“数字智能”,安防行业必须有一个良好的“数字化”基础,才能更好地推动“数字智能”的发展。“数字智能”的转变也是信息化发展到一定阶段的必由之路,是一个从量变到质变的过程。
一、消防安防未来趋势
消防系统和安防系统在技能环节上为相近的安全体系。比如安防报警系统和火灾报警系统在网络布局、通信方式、信息处理和控制方式上基本相同。随着人工智能与物联网的融合,安防企业正在向“AIOT”发展,这也带动了智能消防领域的技术创新。实现消防与安防的结合是未来的大势所趋。
近年来,我国陆续出台了许多促进消防行业发展的政策意见。然而,随着“大安防”时代的到来,智能消防不仅是消防行业发展的核心,安防与消防一体化也成为安防与消防行业共同的发展方向。特别是随着大数据、云计算、物联网等新兴技术的快速发展,安全与消费融合格局正在加速形成。随着一个个项目的增多,项目管理也成为企业的大难点。
二、安防项目管理系统的难点
实施项目管理过程中,我们会遇到很多难点,痛点,这里为您列举三点:
1. 项目时间紧张
现有市场变化莫测,如果错过某一个风口可能失去的是公司在其市场上的竞争力,因此经常会出现一些上线时间非常紧急的项目。遇到这种情况,我们可以先依据任务量,根据手上现有的资源(人力、物力)对工作量进行预估,与期望上线时间相比较,看看需要增加多少资源才能在规定时间内完成任务,以此为依据向老板争取资源。
2.资源调动困难
由于项目多是跨团队协作的,每个团队都有自己的迭代计划及考核指标,因此总是会涉及到资源难以协调的问题,我将资源难以协调的原因总结为三大类:没资源、没利益、没价值。
首先我们要先弄清楚对方无法配合的原因才能对症下药,不同的原因有不同的解法,在这我就不过多的阐述了,只需要记住,一个好的项目经理,要学会分享利益、分享荣誉、分享信息、分享权力。
3.项目不断变化
我们经常也会面临着在项目之初没有太想清楚,做到一半出现临时插需求或者变更需求的情况,这个时候需要我们有“做对的决策”的能力。
在这为您推荐一款透明化高性价的消防安防项目管理系统。
三、建米消防安防项目管理系统解决您的难题困扰
建米软件以行业特殊性以及企业管理现状为出发点,深入了解,打造出一款适用于消防安防项目的管理系统。
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2. 侧重于管理客户导向的单个项目,强于项目规划、执行,协同管理等等。
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