工程管理文件系统

 　　一般而言，一个质量体系少不了一下文件：

　　1.质量手册

　　2.管理文件和技术文件控制程序

　　3.记录控制程序

　　4.设计和开发控制程序

　　5.管理评审控制程序

　　6.内部审核控制程序

　　7顾客满意控制程序

　　8纠正和预防措施控制程序

　　9数据分析和改进控制程序等等

　　项目全流程一体化管理

　　金融类的项目由于涉及大额资金的管理，在监控上必须十分审慎，因此企业希望上线数字化的管理工具，解决低效率的人工操作和繁冗的数据审查问题。通过泛普软件管理系统，项目从前期立项、审批到后期执行、回款都可以在一个系统内进行管理和跟进，数据信息实时更新，项目人员能够随时查看项目的最新进度，减少不必要的反复沟通，而审批人员可以实时进行信息核实和在线审批，提高工作效率。

　　外包供应商实时管理

　　企业将部分业务承包给外包供应商，以实现最优性价比的金融服务。为了能够高效管理供应商，并进行完善的外包服务管理，企业通过泛普软件的供应商管理系统进行工作流规则设定，帮助不同渠道的供应商实现自助管理，降低采购人员的管理压力，同时借助系统的数据分析评估供应商绩效，从而筛选出优质的供应商。

　　项目管理系统

　　一直以来，企业以投研能力为核心支撑，以投行产业链化为驱动力，重构公司金融服务能力。并以中高净值个人客户、中小创业型企业及中小金融机构为起点，逐步建立客户全覆盖的金融服务体系。此次与泛普软件携手，企业将全面提升企业信息化管理，用高性价比的数字化投入，实现多项目实时管控，帮助项目人员和外包供应商在线管理业务，提升运营效益。

　　泛普软件以“一个设计一个系统”为设计理念，将每个元素当作独立的个体，然后通过设计建立元素之间的关系来实现一体化，这对于传统企业管理软件来说是一个很大的突破。第八管理的“一个设计一个系统”一体化管理软件 涵盖了“CRM客户管理、PM项目管理、SPM采购与供应商管理、OA办公自动化、BI商业智能、HCM人力资源管理、O2O管理”等，集企业所有运营模块于一同一个平台上协同工作，完美地支持了数据的实时整合，帮助企业实现业务流程的全面管理和信息实时共享。