项目成本管理系统包括哪些

 　　建米项目成本管理系统通常包括以下主要功能和模块：

　　1. 预算管理：创建、审批和管理项目的预算。可以设置预算项和预算限制，并跟踪实际支出与预算之间的差异。

　　2. 成本追踪：跟踪和记录项目的实际成本支出。可以将支出按照不同成本类别(如人工、材料、设备)进行分类和追踪，并与预算进行对比分析。

　　3. 变更管理：管理项目的变更请求和变更订单。可以记录和跟踪变更请求的成本影响，并进行成本估算和审批。

　　4. 合同管理：用于管理项目的合同信息，包括合同金额、支付条件和合同条款等。可以跟踪合同的执行情况，并管理合同支付和收款。

　　5. 预测和分析：对项目成本进行预测和分析。可以基于项目进度和实际成本数据，进行成本趋势分析和预测，以帮助项目管理人员做出相应的决策。

　　6. 报告和可视化：生成成本相关的报告和可视化图表。可以展示项目的整体成本情况、成本分布和预算执行情况，以及关键指标的可视化分析。

　　7. 供应商管理：用于管理项目的供应商信息和合作关系。可以跟踪供应商的采购和支付情况，并进行供应商绩效评估。

　　8. 风险管理：分析和管理项目的成本风险。可以识别和评估潜在的成本风险，并制定相应的风险应对策略。

　　这些功能和模块可以帮助项目团队有效管理和控制项目的成本，实现预算管控、变更管理、执行分析和决策支持等目标。具体的项目成本管理系统可能根据供应商和用户需求而有所不同，可以根据项目的具体情况选择适合的系统。