电力工程行业现状
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工期进度
影响电力工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等
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管理人员整体
在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识，造成不必要的经济预算开支
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施工管理流程
在整个业务管理流程中，就出现部门间多次的交接，影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题
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施工安全管理
施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷
电力工程企业管理信息化框架
建米软件系统以项目管理为核心，贯穿项目整个生命周期，实现对项目进度、质量、安全等维度的管控，并围绕项目管理实现与之相关的人员、成本、物资的管理等。通过这个平台,建设覆盖公司所有项目，上联公司本部，外联互联网，结构合理、安全可靠的满足业务需求的信息网络基础设施;推进个部门的协作办公数字化、网络化、集成化，建立支撑企业内部核心价值链运作的信息链，形成信息门类齐全、质量较高、服务配套的信息服务体系;健全企业的信息安全保障体系和信息建设标准体系，建立信息共享、快速有效的信息管控体系
各个模块关联管理，实现外部需求和内部资源的平衡整合，提高工程效率
电力工程企业管理系统一体化管理
建米软件的电力工程管理系统是通过一体化的管理平台，在电力项目管理过程中，提高对项目成本、资金、进度、质量、合同等方面的监控与管理，进一步提高工作效率，降低项目风险。将一个项目从前期勘察、投标到项目施工到项目竣工、维护等环节串联起来，以保证管理层随时掌握项目动态，及时发现问题、纠正问题，保证项目可控。
逐步实现移动化、实时化、交互化及可管理
为什么要选择建米软件
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工作协同平台
工程参建各方在统一的平台上协同工作，资源信息即时共享，提高沟通和工作效率
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流程标准化
工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作，高效便捷，工作过程实时记录，层层倒逼落实责任
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文档数据管理
自动分类便于查找、追溯，项目结束自动归集进行竣工归档
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项目监控
实时查看项目的安全、质量、进度、成本费用等数据，即时管控降低风险，决策支持
我们还有哪些优势
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表单模板
提供大量的模板提高工作人员的工作效率，系统中表单可自定义随意修改，当系统提供的表单无法满足企业需求时，用户可按照公司的实际需求来对表单进行调整或者字段的增、删、改
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自动预警
系统会实时监控项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题
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二次开发
可在表单上关联其他表单数据，方便我们在操作时候能快速按照实际的情况来进行数据之前的相互穿插。数据更加灵活!
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报表分析
列表或者图形化的方式，满足不同客户的需求!
