电子项目管理系统软件有哪些牌子优点主要体现在哪些方面？怎么设置？

 　　电子项目管理系统软件在电子工程企业中起着重要的作用，可以帮助企业实现有效的成本管控和流程化管理。

　　一、电子工程企业财务总监关心的问题

　　电子工程企业的财务总监面临着很多挑战，其中包括：如何准确核算企业成本、如何有效地控制项目成本、如何保证采购成本的合理性和准确性、如何提高资金使用效率等。为了解决这些问题，财务总监需要从企业整体角度出发，制定合理的财务规划和管理方案，并加强对企业各个业务环节的监督和管理。

　　二、为了实现电子工程企业的成本管控，可以从以下几个方面入手：

　　1. 制定合理的成本计划

　　在项目初期，企业需要根据项目需求和目标制定合理的成本计划，明确各项费用预算和支出计划。在制定成本计划时，需要对项目进行全面的分析和评估，包括物料成本、人工成本、设备租赁成本等方面，同时要考虑到企业的生产能力和市场价格等因素。

　　2.电子工程企业的采购成本往往占据了企业总成本的很大一部分，因此需要加强对采购的管理。具体来说，可以采用以下措施：

　　(1)建立供应商评估机制：在采购前对供应商进行全面的评估和审核，保证供应商的质量和信誉。

　　(2)建立采购计划和预算机制：制定合理的采购计划和预算，避免浪费和不必要的支出。

　　(3)建立采购合同管理机制：加强对采购合同的监督和管理，保证合同条款的落实和执行。

　　3. 在生产过程中，需要加强对成本的管控，具体来说，可以采用以下措施：

　　(1)优化生产工艺：通过改进生产工艺，降低生产成本。

　　(2)建立材料定额和工时定额：制定合理的材料定额和工时定额，避免浪费和不必要的支出。

　　(3)强化质量管理：建立健全的质量管理体系，保证产品质量和降低退货成本。

　　三、融资是电子工程企业发展的关键环节之一，对于企业的发展和运营至关重要。具体来说，可以采用以下几种方式进行融资：

　　1. 银行贷款是电子工程企业常用的融资方式之一。企业可以通过向银行提交申请材料，申请一定额度的贷款。银行在审核申请材料后，会根据企业的信用状况、经营情况等因素给予一定额度的贷款。

　　2. 向投资人融资是另一种常用的融资方式。企业可以通过向个人或机构投资人提供企业资料、商业计划书等材料，吸引投资人对企业进行投资。在投资人投资后，企业需要向投资人支付一定的利息或分红。

　　3. 供应链融资是指通过供应链金融服务公司，为供应链中的核心企业和上下游企业提供融资服务。对于电子工程企业来说，供应链融资可以帮助企业解决供应商资金占用问题，提高供应链整体运营效率。

　　四、常见的电子项目管理系统软件有很多种，每种软件都有其特点和适用范围。下面介绍几种常见的软件及其特点：

　　1. Microsoft Project是微软公司开发的一款项目管理工具，主要用于制定项目计划、分配资源、跟踪项目进度等。其主要特点包括界面友好、易用性强、支持多任务并行处理等。

　　2. Oracle Primavera是一款功能强大的项目管理软件，主要用于电子工程企业的项目管理。它提供了全面的项目计划、资源管理、质量管理等功能，同时还可以集成其他Oracle产品，如Oracle PLM等。特点包括灵活性高、可扩展性强、支持多项目并行等。

　　3. SAP PLM：是SAP公司开发的一款全面的产品生命周期管理软件，可以支持电子工程企业的项目管理。提供项目管理、质量管理、采购管理等功能的同时还可以与SAP其他产品集成，如SAP ERP等。其主要特点包括支持多项目并行、数据集成能力强、能够支持全球化运营等。

　　一般而言，设置电子项目管理系统软件的步骤包括创建项目、设置任务结构、分配资源、设置进度等。

　　五、建米软件是一款新兴的电子项目管理系统软件，其特点主要有以下几点：

　　1. 操作简单：采用了直观的界面设计，操作简单易用，即使对于不熟悉软件的人也可以快速上手。

　　2. 任务管理完善：任务管理功能强大，可以清晰地记录任务的完成情况和进度，保证项目按照计划进行。

　　3. 实时更新：支持实时更新，可以随时掌握项目进展情况，发现问题及时处理。

　　4. 数据安全可靠：采用了先进的数据加密技术，保证数据的安全可靠性。

　　5. 报表统计分析：提供了报表统计和数据分析功能，可以清晰地了解项目成本和收益情况，为决策提供可靠依据。

　　建米软件设置了以下主要功能模块：

　　1. 项目规划模块：制定项目计划，包括任务分解、资源分配、成本预算等内容。同时也可以设定项目的里程碑和基线，以及多项目之间的依赖关系。

　　2. 采购管理模块：实现采购过程的自动化和规范化，可以进行供应商管理、询价单和报价单的管理，以及合同管理等功能。采购过程中可以直接引用物料清单和库存信息，快速生成采购订单和发货通知单等。

　　3. 质量管理模块：完成质量管理的全过程跟踪和监控，可以进行质量计划制定和检验计划执行等操作。同时也可以记录不合格品处理和退货处理等内容，保证产品质量和生产效率。

　　4. 进度监控模块：用于实时监控项目进度情况，并进行实际进度与计划进度的比较和调整，可以准确掌握项目进展情况并采取相应的措施。

　　5. 成本监控模块：实现成本管理的全方位掌控，可以进行成本预测和预算制定等操作。

　　6. 风险管理模块：完成项目风险的全程跟踪和管理，可以记录风险因素、风险评估和应对措施等内容，以及风险报告的生成和提交等操作。

　　7. 决策分析模块：用于支持项目决策的准确性和科学性，可以进行项目成本效益分析、资源分配和优化等操作。同时也可以为项目决策提供数据支持和预测分析结果，提高决策效率和正确性。

　　以上是建米软件的主要功能模块，这些模块的组合和设置可以满足不同电子工程企业的实际需求。同时，建米软件支持自定义功能和报表，可以根据企业的实际需要进行扩展和定制，使软件更加贴近企业的实际运营情况。