房地产工程管理系统_地产公司项目管理系统

行业挑战
覆盖行业
精细管理
方案蓝图
软件优势
客户案例

房屋建设工程行业管理挑战

监督体系不健全

当前我国大部分建筑企业对于工程监督的有效性认识不足，导致建筑工程质量低下，对建筑企业也造成了较大的负面影响。
材料管理不严格

在建筑工程项目管理过程中，对材料检查工作加以忽视，在质量合格证书方面的卡控不严，导致不达标的材料进入到施工现场，从而降低工程的整体质量和使用性能。
人员管理难度大

随着我国房企规模越来越大，设计到的工序也愈发复杂，施工过程中用到的人员更多，这对施工管理而言是很大挑战。另外，我国的施工队伍通常是由农民工作为主力军，他们文化水平有限，管理起来具有很大难度。
工程造价控制问题

体现在计价模式落后、缺乏全过程管理、招投标管理不规范、设计变更和签证频繁以及缺乏有效的成本控制手段等方面。这些问题导致工程造价难以准确控制，成本超支或失控，影响工程项目的顺利实施和行业的可持续发展。

建米房屋建筑工程行业解决方案

建米软件房屋建筑工程行业解决方案是一款专为建筑行业量身定制的全面管理工具，通过该解决方案，企业能够实现项目进度、成本、资源的有效控制，提升运营效率，降低成本，并增强决策的科学性。致力于为建筑企业提供高效、便捷的解决方案，助力企业实现数字化转型，提升核心竞争力。

精细化管理，全面贴合房屋建筑工程行业管理特性

全周期计划管理

通过建米软件，可以对房屋建筑工程项目的各个环节进行精细化管理，包括土方开挖、桩基施工、地下水控制等。这样可以确保工程进度按照计划进行，及时应对潜在风险，提高项目成功率。
成本管理

通过提供全面的成本预算、核算、控制和分析功能，帮助企业实现项目成本的有效管理和控制，提高项目的经济效益。
流程化管理

建米软件对房屋建筑工程的各个环节进行流程化设计，从项目立项、规划、施工到验收等，每个步骤都有精细化的管理流程，确保工程顺利进行。
数据化管理

对房屋建筑工程的各种数据进行实时收集、整理和分析，为企业决策提供科学依据，实现数据化管理。
资源化管理

对房屋建筑工程的各类资源进行精细化管理，包括人力、物力、财力等资源的合理调配和使用，提高资源利用效率。

全面解决房屋建筑工程行业成本、交期、质量管控难题

建米软件公司在充分研究建筑施工建设企业的管理特点和吸纳国际国内先进的项目管理思想基础上，提出了自己的房屋建筑工程企业信息化方案，提出两条主线：企业管理和项目管理。系统以项目管理作为切入点，通过对项目执行过程的全程深入管理以达到全面提升企业管理水平的目的;确定以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为指针，以合同管理为基础，以客户(业主)满意度为宗旨;注重数据的统计和分析，实现个性化的管理指标。本软件可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束，企业可以根据实际情况实现合理的项目运作。

软件优势：打造全流程一体化协作平台

建米报表引擎提供强大的数据统计分析功能，以交叉报表、分组报表、汇合报表、柱状图、折线图、饼图等丰富的图表呈现方式为用户提供多角度数据分析应用。标准产品为用户开放实施级定义入口用户在掌握建米智能平台配置技巧的前提下可自主配置更多需要的统计报表。
可按部门/职位/职员/自定义角色组设置人员权限;可按各细化功能点设置功能权限;可按数据条件范围设置数据权限等。人员权限按职位树自动向上传递(上级以上职位自动获得下级职位上的权限)和按部门树自动向下传递(子部门里的人员自动获得所属上级以上部门的权限);每个用户只能查看和操作自己权限范围内的数据。
基于建米零代码智能平台发展，软件出厂功能精雕细琢，用户个性化需求随需应变自主配置：操作导航、界面布局排版、表单字段、编号规则、查询条件、工作流、打印页面等都可自定义调整，充分满足用户在个性化应用与特殊使用习惯方面的需求;建米标准产品升级兼容用户个性化配置成果。