设备管理

 　　技改工程设备管理通过对设备采购、安装、调试和使用等环节进行全面管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率。同时，设备管理还需关注设备的维护和保养，预防设备故障，降低维修成本，提升技改工程的整体效益。

　　一、技改工程行业在设备管理的痛点和挑战

　　痛点

　　1.设备维护困难：技改工程涉及大量设备，设备种类多、数量大，维护工作量大，且缺乏统一的管理平台，导致设备维护困难。

　　2.设备利用率低：由于设备管理不善，容易出现设备闲置和重复购买的情况，导致设备利用率低下，造成资源浪费。

　　3.备件库存管理不规范：备件库存管理缺乏规范，容易出现备件不足或备件过剩的情况，影响设备的维护和正常使用。

　　4.设备故障率高：由于设备老化、维护不当等原因，设备故障率较高，影响技改工程的进度和质量。

　　挑战

　　1.建立完善的设备管理制度：制定详细的设备管理制度和操作规程，明确设备的维护、保养和使用规范，确保设备的正常运行和使用寿命。

　　2.提高设备利用率：通过合理的调配和使用计划，提高设备的利用率，减少设备闲置和重复购买的情况。

　　3.建立规范的备件库存管理机制：制定备件库存管理规范，合理规划备件采购和存储，确保备件充足且不过剩。

　　二、技改工程行业设备管理系统的应用蓝图

　　1.设备信息管理：全面管理技改工程设备的基本信息，包括设备型号、规格、参数等，方便查询和检索。

　　2.设备采购管理：设备采购流程是从采购计划制定、供应商选择、采购订单生成到采购入库等环节，实现设备的集中采购管理。

　　3.设备维护保养管理：制定技改工程设备的维护保养计划，记录设备的保养记录、维修记录等信息，实现设备的全生命周期管理。

　　4.设备调拨与租赁管理：对设备的调拨和租赁功能，实现设备在不同项目或部门之间的合理调配。

　　5.设备报废与处置管理：管理技改工程设备的报废和处置流程，确保设备得到合理处理和再利用。

　　6.备件库存管理：支持备件库存的查询、入库、出库、盘点等功能，实现备件的合理库存和有效利用。

　　7.数据与报表管理：对技改工程设备管理相关的数据进行统计和分析，生成各类报表，帮助企业决策层进行决策。

　　8.移动化应用：通过移动设备可随时访问系统，进行设备的查询、报修等操作;同时，系统支持实时监控设备状态和运行情况。

　　三、技改工程行业设备管理系统的应用价值

　　1.提高设备管理效率：自动化、智能化地处理技改工程设备管理的工作，减少人工干预和操作，提高设备管理的效率。

　　2.降低维护成本：对设备的运行状态进行实时监控和预警，及时发现设备故障和异常情况，避免因设备故障而导致的生产中断和停机时间的延长，降低维护成本。

　　3.优化备件库存管理：实时监控和管理技改工程备件的采购、使用和库存情况，避免备件的过多或过少，优化备件库存管理，降低备件库存的成本和风险。

　　4.提升决策水平：对设备的维修记录进行集中管理和分析，包括维修次数、维修时长、维修费用等。通过对这些数据的分析，可以找出设备存在的问题和病灶，并采取预防措施，降低维修成本。