近些年来,我国领域内基础设施得到了大规模的建设,公路工程发展非常迅速,但是实际的施工中经常存在着一些管理方面的问题,其严重阻碍了公路事业的发展。而建米公路工程管理软件的使用可以进一步提高公路工程质量的同时加快施工进度,保证公路工程管理工作的有序开展。
一、公路工程管理存在的主要问题
随着现代公路施工管理研究的不断深入,公路施工管理也存在着一些主要问题:
1. 现场管理人员能力不足
在公路工程管理的项目管理者中,普遍存在着重技术轻管理的思想,管理被置于可有可无的位置。部分工程管理人员专业素质不高、意识淡薄、经验不足,对于公路成本、进度、质量、综合管理的掌控不够,现场管理能力缺乏,经常会出现施工现场责任分工不明确的问题,管理混乱,导致工程管理和施工过程中的违规和质量缺陷无法得到及时反映,直接影响了工程质量和施工进度。
2. 施工管理程序未严格执行
某些施工单位习惯于采用传统的做法,工程开工前不打开工报告,或边施工边打开工报告,或提交开工报告后未经批准便施工,严重违反了施工管理程序。
3. 质量管理体系不够完善
很多企业在企业内部没有建立规范的流程,对施工规范和评定没有一定的标准,缺乏严谨的质量管理体系,无法形成全面而细致的质量管理。
4. 施工人员安全意识薄弱
工程企业不重视对施工人员进行相关的安全知识普及,现场施工人员安全意识薄弱,不按照规范进行施工操作,安全事故频繁发生。
针对以上问题,可以使用公路工程管理软件,它是一款十分优秀的软件,软件界面美观,功能强劲,可以全方位解读新规范表格规范,可以顺利通过验收交档工程级范例,使用起来简单便捷。
二、公路工程管理软件适用对象
这是一款专为公路施工企业量身打造的整体工程项目管理的软件,它的适用对象主要有:
1. 公路工程建设单位
2. 公路工程监理单位
3. 公路工程承包单位
4. 各市县公路局
三、公路工程管理软件的解决方式
为了解决公路工程存在的问题,建米软件推出了一款公路工程管理软件,在应用过程中极大地提升了管理水平和工作效率。
1. 数据融合:解决数据管理难题
由于公路工程均为带状分布,具有距离长、宽度窄、地形复杂、数据类型多等特点,因此软件对多类型、多区域的空间数据进行了管理,构建了统一的公路工程地理空间数据库。
2. 资料日志:对细节进行有效监督
在现场资料、工程日志模块中,软件将现场施工数据信息进行动态采集与管理,提高了现场数据采集的及时性、准确性和完整性。
3. 进度管理:形象管控工程进度
软件借助BIM精细化模型、施工资料日志,将工程设计进度、实际进度、预期进度以三维专题图的形式展现出来,使得用户快速、直观地查看工程的实时施工情况,进而实时了解和有效地控制施工进度。
建米公路工程管理软件为企业提供了全面的系统解决方案,深入到企业管理执行的每一环节,全面提高企业管理水平及核心竞争力。
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