it项目管理系统的发展趋势

　　在20世纪中期，项目管理仅用于建筑、航空航天、国防等少数领域，应用范围非常有限。然而，国际上还是不少人在关注项目管理，并开始进一步的研究。随着中国IT行业的发展和进步，项目管理的概念逐渐被引入IT行业。由于项目管理的理论研究起步较晚，IT项目管理人才严重缺乏，企业对自身了解不够，所处环境不断变化，行业内失败率也较高，与国外成熟的大型企业有相当大的差距。

　　一、IT项目管理系统的现状问题

　　我国IT行业对项目管理理论的研究起步较晚，目前仍处于初级阶段。

　　很多企业没有全面系统地采用先进的管理方法，没有形成专业化。在一些大规模、专业性的配方上，也是靠管理者的经验和摸索，停留在管理上。有些项目虽然最终顺利完成，但由于缺乏有序规范的管理，流程不断变化，使得成功经验无法复制。有些项目，由于管理不当，影响工程进度，还没完工就失去了市场和商业价值，这给企业带来了巨大的损失。

　　随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，项目管理系统行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动项目管理系统产业应用的爆发式增长。

　　二、项目管理离不开软件支持

　　在IT项目管理过程中，项目经理经常会遇到这些问题，如项目需求不明确、信息不可靠、成本不可控、时间不够、质量差、分工难等。归根结底，大部分项目的问题不是技术上的，而是管理上的。缺乏有效的管理和监督必然会导致项目的失败。因此，对于项目经理来说，建立完善的项目管理软件系统对项目进行严格的监控和管理，促进项目的正常进行直至结束，是现阶段非常重要的事情。资料显示，管理水平较高的国家和地区，近90%的项目经理都在使用各种项目管理软件，一个颇具规模的子行业——项目管理软件业已经初步形成。

　　三、建米it项目管理系统——把握时代的发展趋势和企业一起向前

　　建米软件改变了传统项目管理方式，专注项目管理系统12年，17年就已为超1000家企业服务。

　　1、实现文档管理、共享自动化

　　以往的文件大多都是通过纸质文档进行储存，不仅不易保管，还不易查找。而通过IT项目管理系统可以把所有的文档以电子的形式进行储存。同时，通过设置不同权限进行查阅、分享文档，确保文档机密不被外泄，从而提高企业竞争力。

　　2、提高工作效率

　　it项目管理系统可以将一些重复的工作进行自动化处理，并且资料共享，提高员工工作效率。而且使用it项目管理系统能够更好的与上级进行沟通，还提高了文件批复率。

　　3、增强内部管理

　　很多企业存在执行力不足问题，使用it项目管理系统能够让领导们了解手下员工每一步工作进度，从而督促员工下一步工作进度。

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