it工程项目管理软件

 　　为什么一定要用项目管理软件?项目的规模有大有小，有人认为小规模的项目管理根本用不到项目管理软件。也许是的，但是项目管理软件的最终目的不仅仅是完成项目，更重要的是提高效率，加强协作。

　　一、项目管理的前景好吗?

　　第一，随着经济的发展，我国项目管理人才短缺，急需大量具有技术和项目管理经验的人才来管理复杂的大型项目。越来越多的中国企业和组织意识到项目管理的重要性。诱人的高薪和广阔的就业前景，让项目经理成为超越MBA的炙手可热的黄金工作。很多大型国企的领导都是走在时代前列的。他们派出了相应的管理人员学习项目管理知识，国家和地方政府也对持有高级项目管理证书的人员给予津贴、补贴和结算。

　　第二，PMP已经成为国际认证标准。现在，认证考试使用9种语言，包括英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和汉语。PMP证书已经成为国际职业管理资格的标志性证书。PMP(项目管理专业人员)是指项目管理专业人员的资格认证。由PMI发起，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。其目的是为项目经理提供一个统一的行业标准。

　　二、建米项目管理系统

　　 建米项目管理系统具有非常人性化的功能设计，在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询，帮助企业实现数字化转型。

　　1.时效性

　　现代通讯技术和计算机网络的应用在IT项目的发展中起到了很大作用，项目周报、日报以及各种项目信息的正确传递，由于行业的特点，项目参与方可实时进行E-mail收发，保证信息及时沟通。

　　2.任务跟踪管理

　　更直观展示团队任务进展情况任务智能监控，提醒，预计延期任务预警。已经延期任务告警任务汇报：工作进展、报工、附件上传作为工作输出材料项目进展完成百分比逐级向上汇总全面的任务协同管理，增加开发子任务工作类型任务延迟原因分析及改进。

　　在线项目管理软件，让每个项目都成为一个成功案例。