业主方工程项目管理软件

　　工程项目管理包含业主方、总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等，通过合同形成以业主为中心，既相互约束又相互协作的虚拟组织。那么业主方工程项目管理软件具体是什么呢?

　　一、业主方工程项目管理软件具体是什么

　　业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。

　　进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

　　质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立的统一的关系。

　　业主在工程建设过程中对进度、投资、质量、安全目标控制起到至关重要的作用，同样业主方工程项目管理软件也具有自身的应用价值。

　　二、建米软件中业主方工程项目管理软件应用价值

　　业主方工程项目管理软件出现前，仅使用人力来计算和整理工程项目事务，处理效率十分低，而且一旦数据过大，人工方式是无法进行处理，事务性工作消耗了工作人员大量的时间和精力，所以需要借助工程项目管理软件进行转型，业主方工程项目管理软件应用价值主要有以下方面：

　　1、规范投资过程管理，实现投前计划、投资控制、投后评价分析的动态管控模式。

　　2、规划工程合同执行过程管理，对招标、进度款、合同变更与结算全程进行管理。

　　3、规范采购过程管理，降低采购成本，提高采购质量。

　　4、建立从设备接收到安装全生命周期管理、通过建立过程台账，满足竣工决算。

　　5、精细化施工管控、控制项目进度与质量，保障项目高质量按时交付。

　　6、对工程质量进行全面管理、确保项目质量达标，满足生产/运行需要。

　　大数据时代，市场是瞬息万变，若在没有数据支撑的情况下，高层领导进行战略决策制定会有着较大风险。业主方工程项目管理软件可以依据数据信息状况剖析出公司在未来的发展趋势，对这些人力资源信息进行深入的分析，为企业战略发展提供数据支撑。