我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度、资料等等管理发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。鼓励不少有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展,进一步拓展业务范围,为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。那么对于工程项目监理的管理通过传统人工的方式是不能面面俱到的,比如工程项目当中的资料管理,通过人工不仅费时费力还浪费成本。因此不少的工程施工企业或监理单位开始通过项目监理系统管理系统来进行管控。
比如泛普软件工程监理软件就是根据工程施工单位项目管理的需求,研制的工程项目管理软件。泛普软件的工程监理系统从功能上主要可分为进度管理、造价管理、监理项目管理、合同管理、质量管理、验收管理、文档资料管理、信息发布平台等。工程施工单位通过应用泛普软件的工程项目监理软件使得监理工程项目的资料和其他管理变得更加简单、方便,能够及时掌握工程进度,大大提高了工程管理的效率。
一、那么建筑工程单位对监理管理的业务需求有哪些?
1、满足监理单位实际工作需要,系统必须满足在公司、家、出差地等地点随时处理业务。
2、监理项目文档按照工作流程每完成一步由经手人手写签名转发、存档。
3、将编制的监理文档包括监理日志、概预算、施工图纸等存于各自的计算机系统内,需要时进行共享。
4、监理单位设置专门的档案室,负责全单位纸质设计文档的存档。
5、统一规范文件资料的管理,通过书本和纸面方式存档。
二、那么泛普软件的工程监理软件针对以上所提的需求给出的方案是怎么样的?
1、监理项目管理:实现监理的主要工作,包括人员管理、项目管理、监理日志管理、监理标准文档管理、监理项目文档管理、监理收发文登记等模块。
2、进度管理:审批承包单位报送的施工总进度计划,审批承包单位编制的年季月度施工进度计划。进度计划实施情况检查分析。
3、造价管理: 按施工合同的约定审核工程量清单和工程款 支付申请表。专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表。建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与 计划完成量进行比较分析制定调整措施并应在监理月报中向建设单位报告。
4、合同管理:对于各类合同的管理,包括:承包合同、采购合同、施工合同等进行分类管理。管理合同基本信息,可以进行合同登记、作废、变更等操作。记录合同在执行过程中所发生的情况,以便日后对合同执行进行追溯。
5、验收管理:对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改,提出工程质量评估报。
6、文档资料管理:信息查询平台主要包括施工单位 通迅录,国家规范文件库,价格库,工程质量依据及通知库。
7、信息发布平台:为企业发布信息提 供了电子平台,大致有企业文件、共享新闻、各种通知、技术交流、谈天说地、公告等栏目,并根据信息的种类不同设置了是否需要流程审批。信息发布作为企业文化的一 部分,将为企业的管理民主化建设做出重要贡献。
以上则主要为泛普软件工程项目监理软件的部分解决方案,除以上的功能以外还有对企业内部OA和资料的详细管理方案,并且可以通过手机移动APP进行实时办公和监控。那么泛普软件的工程项目监理软件的主要设计思想为:
1、基于构建平台开发:基于应用构建平台实现的管理工程在具有高度的可靠性和稳定性的同时,具有快速的变更和调整能力,来自用户个性化的需求可以在管理工程支撑系统中快速实现,从而大幅降低软件改动成本和维护成本;可根据个性化需求定制各种软件系统;基于应用构建平台的管理工程系统具有极强的可扩展性和可变更性。
2、多层应用的B/S模式 :管理工程采用完全的B/S模式,无需安装客户端软件,用户通过浏览器使用,简化复杂度,减少软件安装维护工作量;可以在全球任何位置进行访问使用,突破传统单机模式和受限的局域网模式的范围限制,保障系统事务的完整性和核心数据的安全性。
3、基于E-R关系的数据库设计:数据库表设计以实体—关系(E-R关系模型)为基础,数据结构的紧密关联,使得数据一致性、完整性得到保障,提供整个系统的可靠性和完整性。
4、模块化独立设计 :系统采用模块化设计原则,将应用程序分为多个既能独立运行又可灵活组合的模块,提高系统的灵活性、扩充性和可维护性。
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