监理工程管理软件-标准化规范化工作流程

　　随着监理工程行业竞争的加剧，大型监理工程企业之间的并购和资本运作越来越频繁。国内优秀的监理工程生产企业越来越重视对行业市场的研究，尤其是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。

　　一、监理工程管理难点

　　城市化进程加快，生活水平不断提高，施工中的监理工作对保证整体质量和长远发展至关重要。但从目前的发展来看，施工质量和要求在不断提高，工作难度的不断加大，管理也出现了相应的难点：

　　1. 目前行业发展缺乏规范性，加上市场竞争日益激烈，使得恶性竞争现象严重。

　　2. 内部制度不完善，缺乏专业培训，考核机制不成熟，阻碍了公司的发展。

　　3. 前期规划准备不全，忽视合同条款内容，导致工作效率低下。

　　随着监理制度的不断改革和完善，监理行业更加专业化和制度化。很多企业也会选择一些软件来辅助自己的工作，比如建米软件，做了这么多年软件，熟悉监理项目的流程，研发了监理工程管理软件，可以很好地解决上述管理难点。

　　二、监理工程管理软件如何解决难点

　　软件严格遵守“三控二管一协调”的监理工作模式，该软件通用性强、功能全面、覆盖监理业务工作的所有内容，那么它是如何解决管理难点的呢：

　　1. 建立基于网络数据库技术的工程质量监督管理信息系统，实现建设工程监理的全过程、全方位数字化管理。

　　2. 利用数据库的查询统计技术，可以方便的查询统计各种监理工作信息。

　　3. 利用信息自动提取技术，可以及时的提醒监理单位的管理人员在工程监理工作中的重要信息的完成情况。

　　4. 系统的审批流程一体化，项目的文档信息完成后，提交给相应的领导审批，实现了强大的工作流管理。

　　软件可以对工程项目运行中的信息进行收集、存储、加工和处理，生成新的信息资源，从而做出及时准确的决策，全面提高企业资源管理水平。

　　三、为什么选择建米监理工程管理软件

　　为什么要选择建米的监理工程管理软件呢?它有什么优势呢?

　　1. 统一的工作协同平台

　　参与建设的各方在一个统一的平台上共同工作，资源和信息可以即时共享，从而提高沟通和工作效率。

　　2. 实时在线项目监控

　　实时监控项目的进度、成本等，有效的降低风险。

　　3. 工作流程标准化

　　高效便捷，减少了工作的重复性。

　　建米监理工程管理软件对监理行为进行规范化、科学化、信息化的管理，提高建设监理工作水平，满足各类建设工程监理的需要，为企业创造了更大的价值。