光电工程项目管理软件

 　　怎么选择好的项目管理软件，归根到底是匹配度和实用度的问题，你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。

　　泛普项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

　　项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

　　泛普软件开发服务中心为企业信息化提供应用技术及顾问服务。积累了多年企业信息化研发与实施经验的泛普软件在国内中小企业有着广泛的合作基础，聚集了大批网络精英和资深技术专家。

　　是国内较早利用互联网技术为客户提供信息化解决方案的技术及顾问服务的机构之一。泛普软件凭借现代化的企业管理手段和优秀的团队，利用成熟的软件产品、丰富的技术经验、完善的客服体系协助客户规划及实施信息化建设。

　　系统介绍

　　1.以工程项目为管理对象，协调采购，物流，计划，施工，成本，资金等多部门的业务关系，解决多工程及其子系统从采购，施工，进度，资金不一致造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题。

　　2. 全过程的成本动态控制，克服一次完成，最终算帐的静态管理垢弊，本系统设置的各业务模块分别管理着这些费用的计划、发生和记载，一旦有关于工程项目的费用发生，系统会将其自动归集。

　　公司及工程各职能部门可随时监控工程的进度及成本执行情况，以做出科学决策。

　　3. 满足目前流行物资管理要求和多种成本核算要求，系统提供灵活的物资采购管理技术，对工程物资管理提供全面的操作，支持采购申请，专业采购，材料成本核算灵活自如。

　　4. 合同管理和工程管理将贯穿整个系统，从往来单位角度管理业务的同时，可以从合同角度和工程项目角度来管理往来业务的发生，结算。

　　5. 企业能够全面控制多工程运作，业务信息联贯共享，加强企业管理知识管理。保证企业资金的良好运作，保证每个工程项目的利润率，从而整体实现企业盈利目标。

　　系统特色

　　1、成本全过程动态控制，实时反映各个工程项目的成本利润情况从工程投标前的成本预算、工程签订合同后的成本计划、到后续施工阶段的成本核算及收尾结算，简捷明了的成本控制过程使工程项目的成本管理控制工作规范化、精细化，帮助用户了解企业真实的“个别成本”，参与投标博弈、指导施工。

　　系统对不同阶段的成本做到了实时的归集分析，无论用户处理哪种具体业务，只要有费用发生系统就自动统计成本，极大减轻了财务人员的工作强度，达到了工程成本的实时核算及对比监控。

　　2、先进而高效的材料设备管理体系　　提倡工程材料设备的“零库存”的运作模式，并使其具可操作性;同时亦兼容其他多种模式。覆盖了工程材料设备管理的全过程业务，也保证了各项工程成本核算的及时准确。

　　3、合同集中管理，全面跟踪合同相关业务的执行强大的合同管理功能，全面、及时地处理合同信息及执行情况。集中实现工程承包合同、分包租赁合同、采购销售合同等各类业务合同的管理，轻松实现总价合同、单价合同等各种模式的管理，灵活解决固定价、可调价或成本加酬金方式;支持定额计价和工程量清单计价。

　　4、支持多工程管理，兼容MS PROJECT 多工程同时运作，实现任务多级分解;甘特图、网络图(单代号、双代号)、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现工程进度与计划，关键路径自动计算。工程分解模板形成企业的标准工作流程。

　　5、丰富的业务查询报表，追踪业务发生的来龙去脉提供了强大的信息查询功能，包涵了有关工程、合同、采购、库存、成本等一系列动态数据资料，覆盖面广，统计方法科学、数据准确。可以满足用户更高的要求。强大的溯源功能，可以实现账表、单据来源的连环查询和连锁跟踪功能。

　　6、系统采用导航界面，指导用户方便快捷操作业务单据 “所想即所见、所见即所得”的导航式操作界面，该界面集合了常用的业务操作功能，可以非常直观和形象地指引用户进行每一步的操作，使数据的录入和传输、业务的查询和使用从此变得轻松自如。

　　7、系统数据集成度高，互联共享，权限操作，统一规划管理采用了“无缝联结”的概念，各模块之间的数据转移可自动完成，避免了重复输入，保证了数据的一致性、连贯性，从而大大节省了工作量，提高了工作效率。

　　软件对操作员及其权限集中管理以及设立统一的安全机制，包括数据库的备份、功能列表和上机日志等;对账套的统一管理，包括建立、修改、引入和输出，权限划分详细，控制灵活。