产品研发项目管理软件

 　　在选择产品研发项目管理软件时，应首先明确企业的应用需求;其次，在选择项目管理软件的供应商时，要深入了解供应商的业务背景和专业特长，以便选择真正适合企业业务特性的项目管理软件。

　　泛普是行内知名的项目管理软件，由泛普软件自主研发，已有几百上千个国内外企业客户应用该软件，拥有各行业丰富的成功实施经验，并获得不同国家不同行业用户的推荐。

　　其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统(如CRM、ERP、OA等等)对接,数据实时共享，主要的解决方案包含：

　　(1)研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。

　　(2)业务项目管理(PM+CRM)：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。

　　(3)PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。

　　包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入)，并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

　　以科研过程管理为核心，以计划，合同，项目，成果为主线，通过先进的“工作流系统”对科研院所的业务进行全面管理。可以有效的规范科研工作的流程，提升科研院所的科研管理水平， 促进科技成果的转化和推广。满足科技处对科研工作的管理需要，同时也为科研认为的绩效考评提供数据依据。

　　在项目申请管理上：权责分明，方便简洁。采用两级管理机制，项目管理部门负责项目申报、项目统一管理，科研部门负责经费控制。无论是项目申请，还是经费开支和报销，均在项目管理系统上运行，整个过程对于项目负责人来说简单轻松，节省了大量精力。

　　在课题经费上：界限清晰，自律严管。在经费使用上课题负责人都必须做到合规、合法，经费使用受到严格监管，任何人不能私自挪用、占用。如果课题负责人在经费审查时出了问题，那么他将信誉受损，今后很难再从此来源获得资助。

　　在经费使用上：杜绝利益关联，科学合理。在课题经费的构成中，课题负责人可以支配的份额实际上很少，项目经费的多少，与他们没有直接利益关联，避免私自滥用。据介绍，项目经费的约三分之一会被科研管理部门作为管理费和资产使用费等拿走，剩下的大头则是项目雇人的人工成本，而与项目研究有关的差旅费和会议费等只占很少一部分。

　　凭借这样一套科学严密的科研管理体系，课题和经费双管齐下，严密控制，英国能最大化保证科研人员心无旁骛的搞研究、出成果。这种权责分明、利益撇清的设计理念是十分先进，且十分适合科研管理的，那么，我们应该如何借鉴呢?

　　泛普科研管理系统为您解决了这个难题，我们深入借鉴了英国科研管理的理念，引入了兼顾课题和经费管理的科研管理系统。

　　系统以科研课题为主线，以经费管理为抓手，宏观层面把控科研全生命周期管理，微观层面注重科研过程管控，其目的是实现科研活动的制度化、科学化管理，保证科研计划圆满完成，确保科研项目“出成果、出人才、出效益”，全面提升科研创新管理业务质量和服务水平。

　　泛普科研管理系统，荟萃了泛普公司多年的项目管理精髓和经验，融合了现代项目管理知识体系，能够满足科研院所、医院、高校、大中型企业等单位科研全生命周期管理。目前，很多大型企业下属的科研部门已经引入了新一代科研管理系统，实现了良好的经济效益。