建筑材料管理软件的品牌哪家好？公司怎么样？

　　现阶段市场上存在众多的建筑材料管理软件品牌，其中较为知名的有建米软件、泛普软件、Confluence、 Evernote等。这些品牌的产品功能各不相同，应用领域也有所不同，价格也有所不同。因此，在选择品牌时，您需要根据自己的实际需求进行选择。建筑材料管理软件以其丰富的经验和强大的技术实力，成为工程管理软件行业的领军厂家。

　　一、建筑工程公司成本管控的痛点主要包括以下几个方面：

　　1. 材料成本高：大量的建筑材料，如果不能有效地进行成本控制，将会导致材料成本过高。

　　2. 人员成本高：工人和管理人员，如果不能有效地进行人员管理和培训，将会导致人员成本过高。

　　3. 采购成本高：从众多供应商中采购材料，如果不能有效地进行供应商管理和采购决策，将会导致采购成本过高。

　　4. 信息不透明：建筑材料管理过程中涉及到大量的信息，包括材料库存、材料消耗、人员管理等。如果这些信息不透明，将给企业带来很多不确定性和风险。

　　二、为了存活更久，建筑工程公司需要采取以下措施：

　　1. 提高管理效率：提高企业的管理效率，降低管理成本，从而增加企业的竞争力。

　　2. 加强供应商管理：实现供应商的规范化、标准化和智能化管理，从而降低采购成本和供应商风险。

　　3. 提高人员管理水平：提高员工的工作积极性和工作能力，从而降低人员成本和人员流失率。

　　4. 加强信息管理：实现信息的集中管理和共享，从而提高信息透明度和企业决策效率。

　　三、建筑工程公司选择信息化管理系统的目的主要包括以下几个方面：

　　1. 提高管理效率：实现管理的自动化和智能化，减少人工干预和操作环节，从而提高管理效率和管理水平。

　　2. 降低成本：实现成本控制和优化，减少不必要的浪费和支出，从而降低企业成本和增加盈利能力。

　　3. 加强供应商管理：实现供应商的规范化、标准化和智能化管理，从而降低采购成本和供应商风险。

　　4. 提高决策效率：实现数据的实时采集、统计和分析，为决策提供科学依据和参考，从而提高决策效率和准确性。

　　四、建米建筑材料管理软件的功能主要包括以下几个方面：

　　1. 计划管理：根据资金状况和市场情况，在物资系统中随时输入材料需用计划和采购计划，通过软件可以实时了解计划的状态，实现采购计划的动态管理，使计划、供应和施工进度工作紧密结合起来。

　　2. 收料管理：在施工过程中，对材料的收货、检验、入库、保管等进行动态管理，确保材料数量和质量符合要求。

　　3. 发料管理：根据施工进度和材料库存情况，对材料的发货、出库、移库等进行动态管理，确保材料供应及时且不造成库存积压。

　　4. 库存管理：及时预警材料短缺和积压情况，并可进行库存分析和优化，降低库存成本。

　　5. 质量管理：对材料的质量进行全面管理，包括材料的进货检验、过程控制、质量检测等方面，确保材料质量符合要求。

　　6. 成本管理：包括材料的采购成本、库存成本、使用成本等方面，确保材料成本控制在合理范围内。

　　7. 供应商管理：对供应商进行全面管理，包括供应商的资质审核、报价比较、合同签订、交货跟踪等方面，确保供应商的质量和信誉可靠。

　　总的来说，建米软件的建筑材料管理软件旨在及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费，提高整个项目的管理水平和盈利能力。