建筑行业项目企业管理系统有哪些牌子？怎么设置？

　　现阶段市场上存在众多的建筑行业项目企业管理系统品牌，其中较为知名的有建米软件、泛普软件、Google Keep、OneNote等。这些品牌的产品功能各不相同，应用领域也有所不同，价格也有所不同。因此，在选择品牌时，您需要根据自己的实际需求进行选择。建筑行业项目企业管理系统以其丰富的经验和强大的技术实力，成为工程管理软件行业的领军厂家。

　　一、对于建筑工程公司来说，收回质量保证金和履约保证金是非常重要的

　　1. 提前沟通：在工程完工后，及时与甲方进行沟通，提醒甲方支付质量保证金和履约保证金。在与甲方协商时，要保持友好合作的态度，避免出现矛盾和冲突。

　　2. 规范合同条款：在签订合同时，应该规范合同条款，明确质量保证金和履约保证金的数额、支付方式、支付时间等细节。这样可以避免出现纠纷和误解。

　　3. 提高服务质量：提高自身的服务质量，让甲方满意并愿意支付质量保证金和履约保证金。在施工过程中，要注重工程质量和服务水平，提高客户满意度和口碑。

　　4. 建立完善的收款制度：建立完善的收款制度，包括收款方式、时间节点、催款流程等方面。要确保制度的合理性和有效性，以提高收款效率和收回更多的质量保证金和履约保证金。

　　5. 申请法律援助：如果甲方一直拖欠款项，建筑工程公司可以采取法律手段维护自身权益，申请法律援助或起诉甲方。

　　二、建筑工程公司在施工过程中，应该采取以下措施控制施工周期和施工成本：

　　1. 合理规划施工进度：根据工程实际情况和合同要求，合理规划施工进度。要制定科学合理的施工计划和时间节点，并严格按照计划执行。同时要注重调整计划的有效性和可行性，以控制施工周期和施工成本。

　　2. 优化施工方案：优化施工方案，选择合适的施工工艺和技术，以提高施工效率和质量。对新技术和新工艺的引进和应用，降低施工成本和提高竞争力。

　　3. 严格控制材料成本：严格控制材料成本，选择优质的材料供应商和合理的采购方案。对材料质量的控制和管理，避免出现浪费和质量问题。

　　4. 精细化管理：实行精细化管理，注重对施工过程的质量监控和管理。要建立完善的施工质量管理体系和质量检测制度，提高施工质量和管理水平。

　　三、建米建筑行业项目企业管理系统具有以下特点：

　　1. 集成性：能够集成各类软件和工具，实现项目管理信息的一体化、集中化管理，减少信息丢失和重复输入的可能性，提高项目管理效率。

　　2. 多维度管理：建筑项目涉及多个方面，包括工程项目管理、人力资源管理、物资管理等。从不同的维度对项目进行全面管理，确保项目各项工作有条不紊地进行。

　　3. 可视化：通过数据可视化功能，建筑行业项目管理系统能够以图表、报表等形式直观地展现项目的进展情况、成本控制情况等，方便项目经理和相关人员进行决策分析。

　　4. 实时性：能够实时获取项目各项数据，并对其进行分析和统计，及时获取项目的进展状态，帮助项目经理及时发现问题并采取相应的措施。

　　5. 灵活性：能够根据项目的特点进行配置和定制，满足不同项目的需求，提高管理系统的适用性。

　　总之，建米软件的建筑行业项目企业管理系统具有集成性、多维度管理、可视化、实时性和灵活性等特点，可以帮助建筑企业提高项目管理效率和质量，实现更高效的项目管理和决策。