建筑智能化系统工程

 　　智能化工程，设计是龙头，是智能工程功能与水平的体现，工程实施是关键。建筑企业智能信息化管理是指利用先进的计算机技术和专业软件改变建筑企业传统业务处理和管理方式、提高工作效率和管理水平，实现信息化技术与管理技术的结合、实现业务处理和管理流程的规范化和优化，直至流程再造，达到用信息化手段对建筑企业和工程业务处理与管理过程进行快速、准确、有序处理，辅助、支持企业决策增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

　　一、建筑企业信息化网络管理的现状

　　在我国目前投入最大、工作最难的建筑企业管理信息化技术开发应用项目是企业实施ERP，到目前为止我国建筑企业实施ERP的为数不少，但能成熟应用的不到千分之一，少数骨干企业处于企业管理信息化系统功能配置阶段，大部分企业处于单项技术应用阶段，总体看我国建筑企业信息化管理水平与国际发达国家还有很大差距。

　　二、泛普建筑企业施工项目管理的特点

　　1、涉及面广

　　建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。

　　它包括了合同管理以及施工过程中的生产、技术、质量、材料、计划、安全、人力资源等方方面面的管理内容。

　　2、工艺流程多

　　一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，更需要各专业施工共同参与。要对所有这些施工环节及工艺流程穿插都做到管理工作的深入到位，可想而知建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度。

　　3、信息流量大

　　建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。

　　三、功能

　　1、系统管理：主要用于组织机构设立、用户建立、角色管理、权限分配、密码设置、日志查询、待办、督办工作提醒、工作流程定义等。通过工作流程定义，使各岗位人员录入的数据及时传递到公司管理层并作出决策，关联所有模块。

　　2、合同管理：主要用于工程合同的记录和查询，在施工过程中的承包合同、分包合同的制订、变更、赔偿、结算、评审、统计记录等。

　　3、项目基本信息管理：主要记录与查询项目基本信息、作业队参与成本工作分解、招投标信息等。

　　4、成本管理：主要记录与查询成本计划编制、成本工作分解、大宗料备料计划、其他材料备料计划，对内外验工等信息。

　　5、物资管理：该模块是施工过程中材料数据信息化的生成平台，通过相关岗位人员输入的数据，使理者能即时查询各类材料报表并作出决策。主要包括：物资类别、录入、审核、发布、归并、查询，供应商登记、评审、查询，物资采购计划、招标管理、物资合同管理、发料、收料、物资费用台账等。

　　6、资料管理：该模块具有工程资料、政策法规等文件资料的录入、收集、查询等功能，通过相关岗位人员输入的数据，为管理者的决策提供依据。

　　7、机械管理：该模块设置了各类设备的采购、租赁、转移、报失、折旧、报废;设备台账、设备保养检修记录、动态管理等功能。通过相关岗位人员输入的数据，使管理者能即时在报表中心查询各类设备报表并作出决策。

　　8、进度管理：该模块由进度分解、进度计划、进度开完工记录、进度计划查询、进度计划变更等子模块组成，通过相关岗位人员输入的数据，自动生成横道图，使管理者能及时了解某个工程的施工进展情况。

　　9、安全质量管理：该模块可系统地将工程项目进行过程中与安全生产相关的教育、交底、实施、检查、整改、安全性评价、管理等记录存储。功能主要包括：质量管理目标计划制定、质量事故信息、质量监督检查数据、安全目标规划、安全事故信息、专职人员管理、特种人员管理、安全监督检查信息、重大隐患排查记录、工人三级安全教育记录、变换工种工人安全教育记录、安全技术交底、安全日志、安全隐患整改记录、事故调查处理记录、安全操作规程法律法规等。

　　10、施工计划信息：该模块具有年、季、月、周计划录入功能，通过相关岗人员位输入的数据，自动生成企业报表，使管理者能即时了解企业计划下达情况。

　　11、施工调度信息：该模块具有周、月、季、年指标完成信息、汇总查询等子模块，通过相关岗位人员输入的数据，自动生成企业报表，使管理者能及时的了解企业计划指标完成情况。

　　12、施工统计信息：该模块是施工计划完成统计模块，通过相关岗人员位输入的数据，自动生成企业报表，使管理者能及时的了解企业生产经营状况。

　　13、测量与试验记录：该模块用于项目管理中测量与试验的过程控制，记录其相关资料，以便查询。

　　14、劳务分包管理：该模块主要有劳务队伍管理、登记、评审、查询、黑名单等功能，通过相关岗位人员的数据录入，能让管理者及时了解劳务用工情况，使管理者对劳务分包队伍进行管理。

　　15、专业分包管理：该模块主要有专业分包费用、专业分包合同、专业分包验工等主要子模块，通过原始数据的录入与审批，使管理者对专业分包队伍进行管理。

　　16、备用金管理：该模块用于项目管理，通过相关岗位人员的数据录入，管理者能直接了解某个项目备用金使用情况。主要有：备用金申请、备用金还款、备用金查询等子模块。

　　17、风险预警管理：该模块按照不同的项目类别设置不同的预警值，当该指标超出限值时，系统会自动给予提示。主要有成本偏差、物资材差、机械维修保养、合同支付风险等子模块。

　　18、竣工与售后管理：该模块主要收集录入竣工文件、工程缺陷修正记录、验工资料管理、工程质保金记录等信息。

　　19、重大事项管理：该模块用于记录施工过程中发生的重大事件的记录，以便管理者能随时查询。