目前,我国建筑基础工程企业的综合实力和管理水平,相比国外的建筑企业来说,总体较低,主要表现在合同管理水平和管理人员素质较低。在建筑基础工程市场中,合同的签订与履行是十分慎重的事情。因此,各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究,加强对控制合同风险对策的研究,提高企业内部合同管理意识。
一、建筑基础工程企业如何做好项目合同管理工作
在信息技术水平不断发展的今天,运用先进的项目合同管理软件来规范合同管理是企业的明智之举。泛普软件运用领先的开发技术和专业的行业管理经验,开发出了一套科学化建筑基础工程企业合同管理软件。系统通过对合同全生命周期的管控,以实现合同数据的集中共享,达到数据采集的及时准确和完整,为企业合同管理提供决策依据。实现了合同的物资流、资金流和信息流的统一,明确合同进展状态,实现合同全生命周期管理。
二、泛普建筑基础工程企业合同管理软件功能模块
建筑合同管理系统主要包含收入合同、材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同几个大的方面,对合同的签订、跟踪、变更以及收付款结算进行管理:
1、收入合同
收入合同合同主要管理签订的工程项目合同,实现对合同签订双方、签订日期、主要条款、合同明细的管理,同时根据项目的进展进行进度款的申报以及项目的收款结算以及变更签证管理。系统自动统计项目合同的应收款、已结款和未结款。
2、材料合同
材料合同管理模块主要是管理建筑基础工程施工中的材料采购合同,采购前进行供应商比价,择优选择最适合的供应商签订合同,并且对合同中的到货日期、材料质量进行严格验收管理。在材料合格验收入库之后,根据合同条款规定办理材料的结算付款。
3、劳务合同
劳务合同管理模块主要是用来明确劳务供应商的劳务供应要求、劳务关系、安全责任、结算条件等,避免劳务纠纷的。在签订合同之后,根据项目进度和劳务完工情况核算劳务供应商的款项,劳务合同可根据进度结算,也可以完工后一次结算,结算后由财务进行付款。
4、分包合同
分包合同主要是针对建筑基础工程施工中的分包项目,跟分包商签订的合同,用以明确分包供应商的实施、验收、结算条件。同样,根据分包项目的完成进度进行支付结算。
5、租赁合同
租赁合同主要是针对项目中租赁设备和周转材料的合同登记,以明确租赁供应商、租赁物品明细以及付款条件等内容。根据租赁物品的使用情况和合同规定进行付款结算。
三、泛普建筑基础工程企业合同管理软件管理亮点
1、管理全面详细
建筑基础工程企业管理系统实现从合同的签订、执行、开票、结算、付款、归档的全生命周期过程管理。保证领导随时监控合同进展,对项目进展情况进行时审批。
2、提供历史价格依据
对建筑基础工程企业来说,控制成本意义重大。系统通过对历史合同的归类整理,方便员工有效查询分包、材料等历史合同价格和结算价格,为新合同的签订提供有力的支持。
3、无纸化合同管理,提高再利用效率
系统轻松替代手工合同登记与整理,改善以往纸质合同管理困难,再利用困难的情况,使得管理更规范、更高效。
4、轻松实现合同与结算付款相联系
在建筑基础工程系统中,每一合同都记录有相应的往来单位,并且可以直接选择合同单据生成收付结算单据,实现了应收应付款的自动生成。
5、合同审批流,实现全程监控
对合同的签订以及支付结算情况都可以设置审批流,保证合同签约的阳光化以及收付结算的正规化。同时结合手机移动审批功能,提高合同处理效率。
6、合同表单自定义,满足企业个性化需求
建筑企业合同管理系统提供丰富的自定义功能,支持对合同以及相关单据内容进行自定义设置,满足不同企业的不同业务需求。同时对合同的查看、编辑、删除等设置相应的权限,可以只查看自己所属的项目的合同,保证了合同内容的安全性。
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