施工物资管理软件

 　　主要看企业规模，还有管理上主要存在的问题，对症下药，要保证适合企业自身。泛普软件-施工物资进度管理软件吧，用着很方便

　　一、 泛普软件在周转材料租赁管理方面的特点：

　　每个项目部一般都需要从多个租赁(站)公司租入各种周转材料和施工设备，当项目部有几个工程同时施工时，就会出现多个工程与多个租赁公司的交叉结算问题;针对这个难题，我公司提供另外一套软件来计算周转材料租赁费，即《周转材料租赁管理软件》。该软件不仅可以计算周材租赁费，还可以计算周材的损坏维修费、运杂费等项目，并提供了16种各不相同的结算清单。

　　二、 泛普软件在往来单位结算管理方面的特点：

　　施工过程中，项目部与外包工队、材料供应商、建设单位之间会发生各种挂帐、收付款、结算等业务，而每一类型的往来单位都有自己的业务发生特点：例如：外包工队会在预支和验收结算时发生业务;材料供应商会在供货和支付材料款时发生业务;建设单位会在供货、拨款、结算时发生业务。本软件充分考虑到以上各种往来单位的业务的特点，全部随业务数据的输入而自动登记各自的往来帐，并可随时查看任一时间段的业务往来明细记录。

　　三、 泛普软件在项目部现金银行流水帐管理方面的特点：

　　工程施工过程中，项目部经常需要用现金来支付各项材料款、人工费、工程杂费、规费，以及与各个往来单位平帐等。本软件中的所有现金银行收付款业务都是随业务数据的输入而自动记入现金银行流水帐的，不需用户作任何操作。

　　四、 实际成本与预算成本、目标成本实时对比的重要性：

　　工程实际成本与预算成本相对比，可以验证工程预算的准确性，为今后的工程预算总结经验;实际成本与目标成本实时对比，既可以及时反映各项成本开支的合理性，又可以验证目标成本制定的合理性，为今后制定更加合理的目标成本积累经验。用户只需输入各项费用的预算数和目标降低比率，软件会自动计算出目标成本，并自动将实际成本与预算成本、目标成本相比较，计算出超支、节约差异金额和百分率，为项目经理实施成本控制提供最重要的决策依据。

　　五、施工管理流程软件相关报表

　　1. 材料出入库明细表

　　2. 材料库存明细表

　　3. 材料实际消耗数量与目标消耗对比

　　4. 材料实际消耗数量与预算消耗对比

　　5. 工程实际成本与目标成本对比

　　6. 工程实际成本与预算成本对比

　　7. 工程成本按施工阶段汇总

　　8. 工程费用按施工阶段汇总

　　9. 人工费按施工阶段汇总

　　10. 赊购材料明细表

　　11. 购入材料明细表

　　12. 领用、退库材料明细表

　　13. 出售、调出材料明细表

　　14. 往来单位欠款分期汇总

　　15. 往来单位收、付款明细帐

　　16. 往来单位结算明细表

　　17. 建设单位拨款及供材分期汇总

　　18. 建设单位拨款及供材与工程进度对比

　　19. 现金银行流水帐