工程劳务公司管理软件

 　　近年来，因劳务分包引发的纠纷每年在建筑行业频繁发生，严重影响了行业的和谐稳定发展。然而，劳务分包之所以没有得到有效的处理，是因为目前还没有一个统一完善的劳务管理机制，为施工企业的劳务管理提供科学、专业、先进的指导。因此，为了有效抑制劳务分包的影响，探索建筑企业加强劳务管理的有效方法具有重要的现实意义。

　　一、工程劳务管理的不足

　　由于施工内容复杂，项目众多，需要大量的人力资源，导致施工企业向劳务企业提供用工需求不规范，从而忽视了主体资格审查，为劳务风险的发生埋下了伏笔，大大增加了劳务管理的难度。工程建设过程中一旦出现问题，由于对劳务人员缺乏细致的了解，无法进行规范管理，追究相关责任人的责任，按照有序的流程履行劳动合同，保护双方利益。这种形式导致了建筑企业劳动管理的混乱，往往导致管理过程中出现失控问题，给建筑企业造成严重损失。

　　二、针对劳动管理不足的有效方法

　　应该完善相关法律建设，在实施过程中，为了增强管理，政府会加大对建筑企业分包行为的处罚力度，同时需要通过法律严格约束建筑企业的行为。建筑企业的劳务管理仍然需要法律法规的支持，以保证建筑企业有法律依据来规范自身的分包行为，依法审查劳务企业的资质，依法签订相关合同，依法确定劳务费的支付方式，依法约束双方的性行为，以保护自身利益。

　　三、建米工程劳务管理软件

　　建米软件运用现代项目管理思想，借用先进实用的信息技术和完整的实施交付能力，面向建设项目全过程。

　　1. 需求管理

　　我们有着完整的需求搜集、组织、跟踪、反馈以及变更管理。

　　2. 项目计划与任务

　　便捷的任务进度管理，实时掌控任务进度、任务历史跟踪、任务延期预警等

　　3. 测试与质量

　　为用户提供了直观、高度自定义配置的工作流管理及用户界面，操作简单，

　　4. 项目生命周期管理

　　从项目的立项阶段、各里程碑阶段到结项阶段以及整个项目生命周期的都可以清晰的进行管理。

　　建米软件功能强大，管理却很简单，我们是一款高度集成、完整可追溯的全生命周期平台。