随着政府、企业节能意识的提升和能源信息化市场的成熟，企业为了完成节能降耗目标，进行更好的资源调配、生产组织、部门能源结算、成本核算，以及争取政府节能技改资金支持，亟需建立一套有效的能源管理系统，对能源供应、存储、使用进行有效的管理。
一、建筑能源工程行业问题
1、由于能源工程项目的投资、开发和运营涉及多个专业领域的交叉，目前新能源行业的一个痛点是对项目的估值与风险评估较难。
2、能源工程项目因其技术含量高、专业性强，投资方对其项目的技术水平、实际状态及财务状况难以把控，不利于能源项目融资、并购、交易，从而限制能源资产的合理流动和资源优化配置。
3、无法整体把控进度周期，变更发生时不能有效锁定关键路径，尽快协调分包及供应商资源。
4、能源工程企业管理模式粗放，监督机制不科学、不严谨，企业管理缺乏详细、及时准确的数据，不能很好的进行数据分析、预测和决策。
5、合同界面不清晰、外部资源管理成本提高，投资、招采、合同、执行、变更等各个环节责任不清晰、信息不对称。
二、行业特点
1、传统能源工程行业与现代新能源工程行业共同发展，行业竞争激烈。
2、国家对新能源行业比较重视，在相关的建筑能源工程行业上实行大量的优惠政策鼓励。
3、能源工程项目所涉及到的技术含量高、专业性强。
4、随着能源科技创新日新月异的发展，未来新能源行业经营方式也会发生很大改变。
5、中国能源市场环境逐步完善，能源工程改革稳步推进。能源企业重组取得突破，现代企业制度基本建立。投资主体实现多元化，能源投资快速增长，市场规模不断扩大。
三、泛普建筑能源工程行业信息化框架
泛普建筑能源工程管理系统致力于能源行业的传创新发展与高效管理需求，为能源工程行业提供项目规划设计、项目建设、项目管理维护等整套解决方案。系统 以项目运行中的关键环节为重点监控模块，横向衍生出相对独立的子系统。初步拟订建立招投标管理、项目管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、合同管理等几个模块。各模块以能源企业项目管理程序中明确的各职能部门为用户单位，强化各部门间横向工作联系，确保各路信息的协调一致。
四、一个平台
泛普建筑能源工程管理系统是一套综合能源数据获取、分析、管理的信息平台，从项目全生命周期管理出发，依靠信息化方式把能源项目管理业务需要的全过程、全要素、全阶段无缝串联起来，实现传统项目管理模式向“互联网+项目管理”模式的转型，以满足企业实时掌握能源状况、加强管理节能的需求，同时也方便了企业能源计量和核算工作。使企业能及时掌握能源消耗情况，挖掘节能潜力，提升能源管理水平和效率。
五、系统管控点
1、设备管理
能源工程项目管理软件实现从设备领用前的计划到设备领用、设备检查、维修、油耗、报废等全过程的记录管理。并提供全面详细的设备报表，支持多条件筛选、模糊查询，便于管理层统计与分析。
2、材料管理
材料管理模块以材料预算为基础，在材料采购及使用的种种环节进行严格的审核把控。在采购时，支持供应商询价、比价，保证最优化采购。并可以根据材料合同生成材料验收、入库、结算、付款等单据，并支持对材料进行盘点、调拨等操作。
3、进度管理
把项目任务进行计划匹配，对项目实际进度进行实时填写，管理者可以通过进度报表、项目产值登记、项目进度维护等实时查看项目的进展情况，从而更好的实现动态资源控制与决策。
4、安全质量管理
能源工程行业中安全质量管理又一重大要点，系统通过安全日志、安全隐患整改记录、质量巡检、质量整改等功能来进行管理。
5、施工过程管理
项目的施工周期一般比较长，因此过程管理注重施工过程中重要节点数据的保存，方便今后进行项目的查询，系统通过施工日志、设计变更、技术交底、施工组织方案等功能来进行管控。
