核电多项目管理信息系统

　　目前，大型核电工程多项目管理过程中使用的项目管理软件数量多、应用面广，几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段和各个方面。在大型工程建设中使用多项目管理软件进行各方面的辅助管理已经成为共识。

　　一、为什么要使用核电多项目管理信息系统

　　多项目管理信息系统是核电及大型工程建设业务的标准化软件，适用于集团、企业、项目对核电及大型工程的管理。系统实现了企业和项目业务的横向和纵向一体化，集中、统一、高效、自上而下的资源管控，资源动态配置，全面、全过程的信息管理，涵盖文档管理、项目管理、质量管理、变更管理、进度管理、成本管理、施工管理等。满足企业的信息化要求，是企业提升核心竞争力的有力工具。该系统已广泛应用于国内核电工程领域。

　　二、核电多项目管理系统全过程管理

　　系统以施工过程为主线，进度控制、成本控制、质量控制为核心，多项目管理为目标，建立“多级管控、三个核心、两个集中、四管四控”的施工企业整体解决方案。

　　1. 全生命周期管理

　　以项目管理和投资管理为主线，以合同为重点管理对象，实现项目前期、立项、设计、招标、采购、工程建设、竣工交付、后期运维等全生命周期管理。

　　2. 费用动态控制

　　以项目计划为先导，从工作结构总预算成本、当日实际总成本、待付成本、原工期等维度进行数据分析，从而达到项目成本动态控制的目的。

　　3. 主数据管理

　　实现数据管理标准化，确保多项目分析的数据质量，并通过主数据的规划，降低各模块的接口成本，提高系统集成效率。

　　4. 数据共享

　　数据一次输入，多次加工，消除信息孤岛，确保数据唯一准确。

　　三、建米核电多项目管理系统的应用价值

　　目前，很多企业都在选择使用多项目管理系统，那么它有哪些应用价值呢：

　　1. 工程流程自动化

　　系统涉及到流转过程的实时监控和跟踪，解决了多个岗位、多个部门之间的协同工作问题，实现了高效协作。现在所有企事业单位都有大量的工作流程，比如文件处理、收发文件、审批各种表格或者事情、请示、汇报等等。多项目管理系统通过实现工作流的自动化，可以规范各项工作，提高单位内部协同工作的效率，大大减少中间环节的摩擦。

　　2. 分布式一体化办公

　　系统解决了分布式办公和移动办公，支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。

　　3. 知识文档自动化

　　各类文档可以按权限保存、共享和使用，并有便捷的检索方式。

　　建米核电多项目管理系统可以满足多项目管理核电企业的需要，实现多层级，多单位，跨地域协同项目管理。