生产经营项目管理系统

　　项目生产管理软件系统是款界面简洁大方且上手非常简单的企业生产管理工具，拥有简洁的操作界面，丰富的功能，可以达到数据处理、管理与控制相结合的高效能、综合化、集成化的经营管理目标，极大地提高企业的竞争能力。

　　一、项目生产管理的痛点有哪些?

　　项目生产型制造企业的业务模式比较复杂，生产管理中涉及的方面较多，任何一个环节失利都会影响企业的利润，甚至生存。那么如今项目生产管理存在的痛点有哪些呢：

　　1. 市场竞争日益激烈，企业不断面临工期紧、质量要求高、成本压缩等问题的困扰，导致经常无法确保订单保质保量的按期交付。

　　2. 企业的生产管理过程较为复杂，涉及的部门较多，部门之间协调困难，资源不能共享、工作无法协同。

　　3. 生产过程中都会遇到诸多不确定因素(例如：某一原材料的突然缺料，会导致整个订单延期等)，缺乏必要的风险管理，给企业带来很多不必要的损失。

　　4. 订单收入和成本核算困难，难以核算营收数据，订单最终的财务数据模糊不清。

　　项目生产管理软件系统以标准化的生产管理流程来运转，由客户订单驱动，通过简洁明确的操作，让企业各部门都能在一个很好的信息化管理平台上工作，各司其职。

　　二、生产经营项目管理系统能解决哪些难题

　　项目生产管理系统以项目计划管理为核心，提供一个专业、实用、好用的全生命周期项目管理运营软件。

　　1. 项目全生命周期可视化管理

　　通过同一个项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密;各级领导、项目经理和项目成员等都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。

　　2. 项目过程监控和预警

　　对项目的全过程进行全方位监控，对进度、问题、风险等可能影响项目目标的因素，及时识别偏差并进行预警;通过多种方式提醒项目相关人员，让项目进度风险处理可控范围。

　　3. 项目资源和预算成本管理

　　实现项目人力资源的可视化负荷展示，优化资源配置;通过预算和成本对比，让项目成本可视透明。

　　4. 项目仪表盘和统计报表

　　通过项目集、项目组合，进行多维度的统计、经过可视化分析和平衡，形成管理仪表盘，各级领导可对项目执行情况和资源使用情况实时动态监控，保证高优先级项目的健康执行。

　　建米项目生产管理软件系统是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序，主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。系统还可以实现企业项目的全生命周期管理，梳理、规范项目体系制度，实现项目全流程管控，提高项目的管理效率和降低开发成本。