弱电工程erp以弱电工程项目为管理对象,协调采购,物流,计划,施工,成本,资金等多部门的业务关系,解决多工程及其子系统从采购,施工,进度,资金不一致造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题。
一、弱电工程管理存在的问题
企业的信息化需求是一个持续的过程,在宏观经济向好的背景下,企业客户会增加IT信息化投资预算,增加对信息化建设的需求,但弱电工程erp管理同样也存在着一些相应的问题:
1. 采购管理
采购管理中容易出现漏洞,采购效率低下,发票管理难等问题。
2. 库存管理
库存数据同步困难,难以做出相应的库存反应,和其他部门无法高效协同等。
3. 订单管理
由于企业下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、订单种类也各有不同,发票开具难以协调,这些情况使得订单管理变得十分复杂。
弱电工程erp系统管理使企业充分掌握市场需要取向的动脉,有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
二、弱电工程erp管理软件的亮点
弱电erp管理软件为不同管理层次的用户提供不同的层度的数据支持,那么它有哪些管理亮点:
1. 国内工程项目从立项、投标、合同、规划、执行、进度、验收、维保等全生命周期管控。
2. 全面预算与成本管控(材料、人工、费用、外包)时时对应与管控;合同管理与工程进度、关键环节直接关联,收付款、费用管理与ERP财务数据无缝集成。
3. 可扩展性极强、集成ERP、CRM、HR、财务、供应商管理等。
4. 引用项目模版定制,适合更多类型项目管理。
ERP管理软件将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得了最佳效益。
三、弱电工程erp管理软件的价格优势
建米软件在软件开发领域已深耕十余年,独立开发的设备erp系统,工程管理系统收到很多客户的良好反馈。
客观定价的完善开展,保障透明合理的售价,建米软件特别主动客观定价的完成,软件定价根据软件系统的功能和品质来进行定价,同时针对系统也会做出相应的优化,保障了系统的独特价格优势,在市场上收到客户极高的认可。
建米软件系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门,同时业务流程合理化,财务核算绩效监控动态化,同时管理改善持续化,让企业建立一个可以不断自我评价机制,从而进行相应的科学决策。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务