工程设计与进度管理软件系统

 　　在工程施工之初，经监理工程师审批通过的总进度计划工期即所谓的工程设计进度。这是纸面的理论进度。在工程在具体实施过程中，因各种原因会导致工程进度的提前或延后，我们将最终实际发生的进度情况，称为实际进度。两种进度都是极为重要，需要多加注意力来进行管理的。

　　一、工程设计与进度的管理现状

　　工程设计与进度周期长，情况难于实时把控。而且过程中产值核算不及时，资料收集困难，影响回款周期。由于项目进度不明，经常造成项目处于失控状态。而工程设计与进度管理软件系统可以使企业老板一目了然实时掌握项目精准进度，通过标准化工程量核算流程显著提升内部核算效率，并且可以通过核对建设进度与回款进度是否一致，有效控制项目风险。

　　二、工程设计与进度管理软件系统优势

　　以建米软件的工程设计与进度管理软件系统为例，有这以下优势：

　　1.可视化

　　工程设计与进度管理软件系统可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思，在工具方面，用的是日事清，拥有燃尽图等多种项目管理功能，燃尽图可以呈现团队处理用户故事进度，是一种对工作完成情况可视化展示的工具，燃尽图可显示每次迭代工作总量中仍需完成的工作余量，因此图表越大越显眼就越好。

　　2.便捷化

　　通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。支持手机APP+电脑PC端同步应用。现在主流的项目管理系统，都支持APP。

　　3.安全化

　　项目管理是按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。有谱项目管理软件，对项目监督及跟踪，并就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较，建易通工程项目进度管理系统软件围绕项目进程，销售机会跟踪，项目立项过程管理，项目任务分解，项目财务核算，项目绩效考评，项目文档管理和灵感库管理等全面协助创意设计公司提升管理水平，更适用于设计企业。

　　4.全面化

　　对项目前期勘察报告、项目预算、项目设计、项目招投标、项目合同、施工现场材料管理、设备管理、劳务管理、进度控制、质量保证管理、费用管理、施工过程管理、竣工资料管理、竣工验收、合同支付等项目全过程的管理软件，是对复杂工程项目管理的全面控制和跟踪管理。

　　工程设计与进度管理软件系统的优势还是非常明显的，因此现在很多先进的企业开始使用。一个完整的项目管理活动如果纯靠人工管理，费时费力不说，出错的几率还高，资源白白浪费就可惜了。