建筑施工工程管理系统

 　　利润是企业生存、发展的基石，追求利润的最大化，是企业生产经营根本目的。然而，利润就在隐藏的成本当中。那么通过有效的成本控制，降低成本，就能实现利润的最大化。同时还要做好项目开工前的预算，这样才能更加准确的预算出项目的各种收支情况，为工程施工提供前提保障。

　　泛普软件经过多个实际建筑工程施工项目开发了一套施工成本预算控制管理系统，系统能够对建筑工程进行概预算、预算、决算及结算等操作，软件采用满屏编辑、多项菜单设置，将多种功能集合为一体，还支持数据的导入和导出功能，轻松对通信工程进行概预算。

　　一、泛普建筑施工工程管理系统成本管理

　　在企业的经营活动中，对成本进行管理是通过有计划、有组织的行为对成本进行预测、计划、控制、核算、分析等，对构成成本的各要素实施管控，以达到降低项目整体成本的目标。泛普建筑工程建设管理系统系统主要从这几个方面控制成本：

　　1、材料管理

　　首先将材料和材料供应商的信息收录进软件，然后根据工程情况确定采购计划，并且严格管理材料的入库、出库，避免浪费，最大限度的降低了成本。同时电子化的管理方式不但方便简洁，并且加强了资金的管理。材料的统计和报警功能使用户能够一目了然地了解库存情况，方便采购计划的制定和及时补充材料，保证施工的顺利进行。最后对计划与实际进行对比，了解施工情况，帮忙决策。

　　2、账务管理

　　施工成本预算系统自动进行帐务核算，帮助用户管理帐务收支，并且具备银行帐户的管理功能，方便用户和银行进行对帐。实现了对整个财务收支情况的管理。

　　3、应收应付

　　实时统计人工、材料、机械设备供应商之间的需要款项支付情况，及工程部款的收入情况，做到应收应付一目了然，清楚明白。

　　4、成本分析

　　首先编制整体预算，使用户对工程成本有一个整体的认识，然后将实际成本与预算进行对比，发现工程成本管理中的问题，及时改进，这样就实现了成本的动态控制。最后系统自动核算整个项目的盈亏状况，用户可以清楚地了解工程的盈亏状况。

　　二、泛普建筑施工工程管理系统预算管理

　　在建筑工程中，工程预算占有举足轻重的地位，它对控制工程造价、避免浪费、指导施工进度、优化企业管理等方面都起着非常重要的作用。同时，工程预算又是一项十分复杂，工作量相当大的任务。尤其是遇到大型的工程项目时，其中涉及的工程分部分项繁多，材料、人工、机械方面的费用计算起来也比较复杂。基于工程预算的重要性和复杂性,建筑工程预算人员应该准确无误、及时方便的完成工程概预算。泛普建筑工程成本预算管理系统主要从这几个方面管理预算：

　　1、预算控制管理系统把工程概况、取费设置、定额和工程量输入、材料填价等均由集成界面控制，功能集成，操作直观方便。

　　2、建立新的套定额的方式，解决手工输入的繁琐，通过鼠标的点击和拖拽完成全部的操作。并在操作过程中使你随时了解和把握该定额的内容和适用范围，并自动侦测需要换算等各种情况，并提供准确的备选项目和选择后的自动换算。

　　3、工程预算管理系统自动选择材料的机械台班，并自动计算机械台班中的第一类费用、第二类费用，系统将提供与第三类费用有关的年工作台班，供您填写第三类费用时参考。

　　4、软件自动搜索、汇总出工程使用的材料、机械，通过集中填价，经过分解计算就得到该工程的单价分析表和汇总表。

　　5、具备完善的内部控制机制，保证数据的安全可靠，防止数据被错误或恶意更改。

　　6、建立有效的审核机制，记录作为审核依据的中间过程和过程数据，提高概预算的审核效率。

　　7、用户管理的功能。通过设定用户登陆的用户名和用户密码,根据用户权限的不同,系统也赋予操作者不同的操作功能。这样,系统后台数据库的安全性得到了保证。

　　泛普建筑工程施工成本预算控制管理系统的使用能够取代人力手工操作，智能管理后台定额数据库，并生成用户所需的工程成本预算结果，它的出现，大大提高了建筑工程成本预算的效率和准确度。