城市投资项目管理软件

 　　通信行业是当今充满变革、创新和活力的行业，新技术、新业务层出不穷，用户对新技术、新业务渴望和体验亦永无止境。在这个变化的时代，企业要在激烈的竞争中保持发展和领先，就必须不断地进行基本建设、技术改造和科研开发等方面的投资，不断地提高通信能力、推出新的业务、改进服务质量、满足用户日益挑剔的需求。

　　作为一个资金密集型、技术密集型和知识密集型行业，通信企业的许多项目都是复杂、艰巨的系统工程，涉及到计划、范围、进度、质量、投资、合同、人员、文档等多方面的管理工作，大量的信息需要有效的组织和管理;项目的策划、可研、设计、施工、监理、设备物资供应、管理和运维等众多的参与部门和单位需要沟通和协调;不同项目对资源需求的规模、结构和要求相距甚远，而且同一企业项目内部不同的实施任务也有相应的时间安排和资源需求，这样，不同的管理必将产生不同的进度、成本和质量效果。

　　因此，泛普提高各类项目的管理水平，必然为企业带来可观的经济效益和社会效益。通信企业在逐渐完善了日常经营活动的信息管理系统建设(如：BSS/OSS、经营分析系统、CRM、OA、财务信息系统、人力资源管理系统)之后，"项目型的活动"正日益成为企业管理的主要内容，加强对项目的科学有效的管理已经成为通信运营企业必须面对的挑战;项目管理能力已经成为企业的核心能力之一。

　　为什么"项目管理"如此流行

　　根据调查结果，近年来在国际范围内，项目管理的理论在企业环境中取得了巨大成功。项目管理的思想方法注重成果，注重团队合作;提供跨部门的解决方案，知识积累;通过借助外部资源以有效降低成本;实现柔性的(灵活的)管理模式和充分的授权。

　　项目管理专家把项目管理理论的发展划分为两个阶段：80年代之前为 传统的项目管理阶段 ，80年代之后为 现代项目管理阶段 。目前国际上比较著名的两大项目管理研究体系是以"国际项目管理协会IPMA"为主的欧洲体系和以"美国项目管理协会PMI "为主的美国体系。

　　计划编制

　　计划编制包括项目填报、建议计划制定、前期计划制定、城建计划制定以及根据合同支付条款对执行计划的制定，市政各级管理部门根据每年财政预算对上报的年度项目进行筛选、资金来源分配等最终形成建议计划、前期计划、城建计划等。

　　流程查询

　　流程查询可以实时查看各种申报、批复等工作状态，各用户在权限范围内对各种流程进行动态直观图形化的查询，确保实时了解工作目前工作出处状态，各个环节支持时间计算，通过时间差保证各个节点工作绩效信息。

　　合同管理

　　合同管理包括各类合同备案、工程计量、履约进度、合同结算等功能，通过此功能各项目主管单位以及上级单位可以实时跟踪项目执行绩效，对于各类支付资金系统严格按照合同、执行计划等进行控制，而从规避了传统项目资金拨付中的各类风险。

　　资金管理

　　资金管理也属于资金控制，由于部分资金来源于国家财政部分，所以资金管理模块也是一个对外的业务接口数据交换器，资金管理包括财政局、各单位财政部的资金拨付台帐、法人单位、施工单位资金申请、以及资金汇总分析等功能，在此模块中，各类工程资金自动同步相关专业财务软件数据，结合合同管理以及预警中心相关资金阀值，把项目相关的资金数据统一到一个支付平台上，从而完成资金生命周期的预算和决算全程监控，提高各级部门对项目资金使用控制力。

　　资金管理以项目投资为核心，全面实时地反映项目资金的流动和使用情况，从投资计划、投资现状全面管理。自动生成现金流量表，为项目资金的控制与平衡提供决策依据。

　　电子印章管理

　　电子印章管理是一个基于数据库的电子印章后台管理系统，对电子印章的申请、审批、制作、审核、启用、销毁、监控等进行全面的管理，从应用逻辑上保证系统的安全、可靠 。

　　根据实际业务需要，设置印章使用权限，从而保证印章的合法性

　　对加盖印章的文档，一旦发生改变，系统会给予提示，保留其痕迹。

　　自定义电子签名，使得签名如同实物签名一样具有法律效力

　　文档管理

　　随着我国工程管理制度改革的深入，对工程资料的完备性、规范性有了更高的要求，这使得建筑施工技术资料的编制工作更加繁重，给技术资料的形成、收集带来一定的难度，从某种意义上讲，管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。文档管理包括项目执行中各类进度文档、规章制度文档、以及项目启动前期和竣工文档。

　　其中竣工文档是对项目收尾阶段的控制，包括行政验收：各级单位组织验收流程、项目决算、合同验收、转为国有资产以及相关经验教训。

　　预警中心

　　预警中心通过设定灵活的资金或工程量阀值或相关预警公式，从而实现了相关项目性能指标的等级，如正常、警告、严重警告等预警功能，满足不同项目、不同业务的预警监控需求。

　　项目投资人和授权的监督机构可通过该功能，方便掌握项目执行的各种KPI指标或执行效率、投资情况等。

　　报表中心

　　报表是决策者以及执行机构查看资金管理、项目信息、文件流程等等详细信息报表的模块。对于决策者来讲，报表模块是决策者通过绩效仪表盘找到问题以后来检查具体的数字信息时使用的;对于执行机构而言，报表模块是对下级工作情况监督，进行下一步日常工作内容时使用的同时报表模块是确认自身日常工作完成时使用的。报表模块共有四个功能模块：资金信息追踪、项目流程信息追踪、合同信息追踪、报表元素数据参考。