投资立项管理系统是泛普公司基于项目投资管理要求,针对建设工程综合管理需要,以项目管理为主线,自主研发的一套投资项目管理系统,通过全面动态掌握工程建设及投资情况,对投资造价和进度进行预警分析、对工程投资进行决策分析,实现"管理信息化、决策智能化、效益最大化"三大项目。
系统实现层面:泛普主要面向政府高层领导,发改、财政、经信、国土等项目审批管理部门,街道乡镇、投资公司、项目建设业主单位,主要实现两方面功能:
一是为领导、项目审批部门、商业投资公司及时提供工程项目进度信息,包括项目前期研究、储备、前期、施工及竣工投用等,做好跟踪督查,并为投资决策提供依据;
二是为建设业主单位和相关审批部门提供工程项目审批情况,及时反映项目进度,加强工程建设综合管理。
系统主要针对政府投资项目及社会(含外商投资)项目的投资管理,根据年度投资计划,基于工程项目建设流程,做好立项审批、节点进度管理、项目超时预警,及时汇总投资月报、半年报及年报,突出省市重点项目和年度考核项目管理,实现政府投资项目全过程管理,推动社会投资项目和外商投资项目建设进度。
1. 项目基础库
根据项目类别,按照工程项目建设流程,将建设内容、建设流程、项目节点、审批进度等关键信息导入智能管理平台
2. 预警分析平台
项目预警分析是泛普一大特色,通过及时采集和分析每个项目进度信息,对审批环节、项目施工进度延迟和投资计划重大问题进行预警,推动项目进度,加强造价管理,提高投资管理效率。
3. 决策分析平台
根据工程项目类别,实时汇总项目信息,通过多维度统计分析,实现管理、统计、汇总、打印等功能,为项目决策提供数据支撑。
应用价值
能够建立企业级的项目管理系统,进行多项目群、多项目、多用户的同时管理。
• 能够提供一个协同工作的信息平台,满足各不同角色(团队领导、管理决策层、项目经理、计划编制与分析人员、具体实施人员等)的应用需要。
• 以进度计划管理为主线,综合管理项目各相关要素(进度、质量、资金、安全及其他事务性工作),达成各相关要素的动态平衡。
• 项目进度、费用和资源投入情况等能够整体性地动态管理,其中一个因素的变化,能动态地反映到其他各个因素上,从而动态地掌握项目的整体运行状态。
• 将项目的现行进度与目标管理有机地联系到一起,能以符合进度计划的现行进度保证目标进度的实现。
• 以成本管理为核心,动态收集成本发生的实际值,并将其与目标值相比较,检查有无偏离,帮助管理者找出成本偏离的具体原因,以便采取相应的改进措施。
• 将项目费用与成本控制从传统的事后财务统计,扩展到各个实际业务环节中,使管理者无需等到项目结算便可随时了解项目的收支及盈利状况,为企业的决策提供有力的管理依据。
• 将各个分散的现金收支业务进行统一归集,让现金流得到及时、统一的管理,并实现对现金流的预算和估算,为企业决策提供有力的支持。
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