工程造价咨询企业管理系统

 　　市面上的项目管理系统玲琅满目，但针对工程造价咨询行业管理系统不多，最后我们选择了泛普软件工程造价咨询管理系统，在这个系统上我们实现了在线流程审批、在线项目沟通、在线统计分析、项目全过程监控，系统还能对项目过程中出现的各种问题及时反馈，并全程记录处理过程，对工作记录和工作报告能实时查询和审批，对项目过程的关键节点能通过审批流程进行控制，对内部知识可进行分门别类管理，严格控制访问权限和文件版本，做决策的时候可以作为很好的依据。

　　系统的提醒功能对项目事件和关键事件节点定制了提醒，逾期未完成和即将到期的任务给与及时提醒。一直用到现在，由于公司规模和发展需求，今年对系统又进行了一些功能扩展。总的来说这套系统给工程造价咨询企业用，还是很不错了，工作流都是根据我们行业来做了，符合我们行业的工作习惯，很好很强大，希望能对你提供帮助

　　是泛普软件经过多年从事软件行业的经验和实践，在全面总结、分析、提炼成长型企业业务运作与管理特性的基础上，针对成长型企业不同企业管理层次、不同应用及行业特性的信息化需求提供的全面一体化管理平台。以CRM为目标导向，借鉴全球众多优秀的企业管理软件的核心技术架构思想，全面整合CRM、SCM、PM、OA、EBP、IM、APP等企业应用技术，企业在使用时可以按需选配、自由组合的积木式信息管理系统平台。

　　工程造价咨询管理系统特点

　　B/S结构，客户端零部署，办公不受地域、节点限制、全公司统一工作平台，通过互联网即可实现分散作业与集中管理。成熟iwoak核心架构以便快速构建个性化的造价行业系统;模块化设计方便系统不断升级;多种接口与组件可调整配置来适应业务流程的变动;通过数据源设置可无缝整合系统内部数据以及第三方业务系统的数据。

　　项目管理解决方案覆盖了企业项目生命周期的全部过程

　　自定工作流，企业可根据业务需求自定工作流程，以满足企业不同业务的工作流需求和工作事项审批流(如请假审批流程、报销审批流程)，通过规范化业务流程、标准化流程管理，实现任务审批、事由申请在线处理，有效控制公司各部及子公司的流程任务审批，实现工作流与业务系统的无缝集成。项目模块及属性可灵活定制，全面满足企业需求。

　　应用价值

　　1)从项目启动、安排、执行、出品、归档实现项目全生命周期360°可视化管理及追溯。

　　2)项目执行中的成果文件、审批意见、问题处理等项目数据完整保存，并建立项目资料档案库，资料有序管理。

　　3)将项目拆分为若干可执行的任务后，分派专业造价人员执行，成果文件提交注册工程师、项目负责人审批核定，系统记录了整个项目执行的全过程，实现项目轻松执行管理。

　　4)公司全员集中在同一系统平台上，易实现团队协作，项目过程文件记录，资料版本控制。管理层可通过系统创新管理模式，整合企业资源，降低企业运营风险，提高企业经济效益，减轻管理强度，实施掌握项目整体运营状况，及时发现并解决问题，提升业务管理效率和管理水平;执行层通过系统信息数据资源共享，减少用于行政处理的时间，提高工作效率。

　　5)以项目为核心的财务管理，项目应收，已收款项明细完整记录存于系统中，经营者更清晰项目的财务健康状况及资金管理。

　　6)通过绩效考核以实现对员工的绩效考评，减轻财务统计工作量。

　　7)实现招投标管理全过程跟踪。

　　8)沉淀企业数据库：通过造价知识库、材料询价库、问题库、工程指标库，

　　9)智能统计报表图表，数据分析，数据挖掘。