市政工程技术管理软件

 　　随着市政行业的快速发展，市政工程中的技术管理问题越来越突出。市政企业要想获得最大的经济效益，就需要加强市政工程的技术管理分析。明确技术管理问题产生的原因，以便制定相应的优化措施，提高市政工程的技术管理质量，确保市政工程的整体质量，为增强市政企业的核心竞争力铺平道路。

　　一、市政工程技术管理的重要性

　　在市政施工中，管理工作会直接影响工程的质量、安全、工期和成本。

　　1.开展市政工程技术管理能够确保整体市政工程施工质量

　　只有将市政工程技术水平提升，方能够有效保证工作作业质量得到提升。当前，在开展市政工程施工过程中，需要大力采用现代化、先进的施工技术，从而能够在施工进度内顺利建成一个高质量、高水准的建筑工程，所以说开展市政工程技术管理是提升整体建筑质量的基本前提保证。

　　2. 开展市政工程技术管理能够有效降低整体工程施工成本

　　因为在建设工程过程中，需要耗费大量的成本费用，所以要想在确保施工质量的为基础上最大限度提高工程经济效益，则必须要严格把控工程作业成本。而开展工程技术管理工作则能够规范化管理工程建设过程中的施工流程、施工材料等内容，从而让工程施工得以有序开展，尽可能减少各个环节的成本费用支出，实现工程经济效益的提升。

　　二、可以利用市政工程技术管理软件解决的问题

　　建米软件的市政工程技术管理软件是先进成熟的市政行业工程项目管理系统，集成大量市政行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

　　1.管理图纸不清楚

　　市政工程市场的竞争非常激烈，开盘早的容易占领市场，因此开发商对工程的期限有苛刻的要求，工作人员需要不断的对图纸进行改进才能让工程的周期缩短，这就导致施工人员对旧的图纸还没有完全领悟，新的图纸就又诞生了。有的施工人员根本就不按照图纸的规定进行施工，只是按照经验进行，这就会带来一定的问题，导致赶工期甚至施工时对出现的问题根本就不召开会议研究，部门间也没有统一的调度和分配，这样做的弊端是施工没有按照图纸的要求去做，也不能很好的完成施工任务。

　　2.管理的分工不明确

　　施工过程中会出现一些不足，因为没有一定的组织对施工中的这些不足进行监督，因此国家应该对施工质量进行监督、考察，对施工过程中的技术进行监督，还要对技术人员的资质进行检查，这样就可以防止在施工过程中出现的一系列问题。比如设计资料的脱节问题、资源浪费的问题和人员管理松散的问题等。

　　3.材料的把关不严格

　　在市政工程技术管理中，一般情况下我们会将重点放在调整不同阶段的施工规划中，很少放在对材料和设计的管理上。有的采购人员采购材料时投机取巧.采购的一些材料不合格。有的企萧资金投入不足就开工建设了，出现资金短缺的问题。这就导致购买的材料和设备质量出现了问题，这种情况的存在很大程度上阻碍了施工进度，使施工的周期过长，并且质量还不达标。

　　企业也需要选择和自己匹配的系统，学会怎样去分辨性价比高的市政工程技术管理软件，并且在正确的实施方式的执行下，在潜移默化的不断积累中，实现整体的管理理念的转变，在同行当中拥有更加强大的竞争力。