水利水电工程资料管理软件

 　　水利工程建设是国民经济的基础设施工程，对社会发展具有重要的推动作用，并且水利工程建设好坏直接关系到生态与环境的改善

　　泛普水利工程档案管理系统的建立

　　(一)档案工作人员职责的建立

　　档案是水利工程建设质量责任制的重要凭证，国家对于水利工程建设质量实行终身负责制，而水利工程馆档案管理人员是执行者，是否真实、完整的记录档案是当事人履行的重要凭证，无论是项目法人，还是参建各方都要参与到水利工程建设档案管理中，明确相关部门、人员的岗位职责。在职责划分中，项目法人应对水利工程档案工作起到统筹作用，收集、整理与保管自身产生的档案，并监督与检查各个参建单位的归档工作，大中型水利工程项目要配备与之相应的档案室。其次，参建单位要切实做好自己职责范围内的水利工程档案管理工作，如工程前期工作文件资料、工程建设管理资料、工程施工文件材料、建立文件材料以及竣工验收文件材料等方面的文字、图表、声像。若属于项目法人等单位应移交的文件材料，应在整理、审核后及时提交。

　　(二)加强文件材料的收集归档

　　文件材料的收集应根据工程档案分类归档范围来进行管理活动，针对水利工程特点可以分为除险加固与病险水库两类来收集、保存有价值的文字、声像及图表。同时进行整理工作，给材料进行分类、编号、编目等。在档案收集与归档时，要衡量水利工程档案的完整性与准确性，注意归档的文件材料要字迹清晰、图样完整，手续完善，工程档案不可缺项，资料内容要准确，尤其是竣工图，必须要能对工程建设的实际情况有所反映。归档的文件材料要确保可以有机的联系，将有关联的材料放在一起，保证资料的成套性，方便日后利用。

　　水利工程建设的施工要点分析

　　1、土方工程施工要点的分析。水利工程土方施工前需要对地面进行清理，确保地面整洁平整，只有地面整理出来，才能最大限度满足施工要求。在平整的地面进行工程测量放线，需要根据设计图纸要求，选择好点位，一定要保证点位精确，数据准确，放线前，就需要再次核对相对数据，如果出现不准确的情况，要及时查明原因，做好修正。挖掘环节需要对挖出的土壤进行科学堆放，不能影响施工，更不能污染环境。

　　2、基坑开挖施工要点的分析。要想保证水利工程建设施工顺利，避免出现生产安全事故责任，就需要通过良好的技术进行流程控制，对不同土层出现的效果进行评估，计算出土质允许承载力、内摩擦角、空隙水压力、渗透系数等，对过程中出现的问题重点解决，及时调整好控制进度与角度，确保工程施工质量与安全。

　　3、土料铺填施工要点的分析。水利工程土方回填要从最底层开始，做好底部填充，一边填筑，一边控制好水平方向，做到分层填充，确保每一层都能起到效果，使土方形成层次感，体现出逐层上升的状态，不能出现大面积的斜坡现象。照顾到周围情况，需要同时进行，不能出现接缝不良的情况，高低差控制标准保持在斜坡角度比例低于1：5。碾压机械的行走方向平行于护岸轴线。相邻作业面碾迹搭接宽度为平行于护岸轴线方向不小于0.5米，垂直于堤轴线方向不小于1.5米，机械碾压不到的部位及靠近挡墙墙身的部位辅以夯具。

　　泛普管理系统的主要功能

　　1)项目信息管理

　　这个模块的功能是对项目简介、施工周期、项目内容和施工主要参与方的介绍，保证项目的公开透明性;还有就是相关的公共信息，如涉及的法律、法规和部门的相关信息，市场上面的价格、供应商、新技术、新材料和新的管理方法等。

　　2)项目规定管理

　　此模块对项目管理的制度进行规定，包含经营制度、人员制度和安全制度等，明确项目的“有法可依，有法可循”。

　　3)施工管理

　　包括技术方案、任务分工，施工组织结构和人员定制，项目目标的动态管理，施工的风险管理，现场管理文件，项目经理的任务和职责，建设单位的工程监理等。

　　4)成本控制管理

　　一是投资的管理，主要是管理过程的计价部分，包含预算清单、工程单价清单、工程量清单、工程支付清单和其它的工程进度等。

　　二是变更赔付管理，主要是工程管理过程中的索赔文件，这其中包含变更申请报告、变更价格表单、索赔审核表、索赔通知单等。

　　5)施工进度管理

　　一是相关计划管理，指的是项目进行中呈现的计划资料，主要有施工计划的编制、施工的年、季度和月计划。

　　二是施工耽误所造成的计划变更申请、计划变更表和计划变更跟踪等。