隧道施工现场管理系统

 　　近年来，随着我国高速公路项目的增加，隧道工程项目越来越多。隧道项目的建设在质和量方面都得到空前的发展，但是同时隧道施工过程中的现场管理问题也越来越突出。

　　一、隧道施工现场管理存在的问题

　　施工现场管理是工程建设的重中之重，直接关系到施工建设的质量和社会经济效益。但就目前情况来看，一些工程建设的现场管理还不完善，很多漏洞严重阻碍了工程建设的质量和效率。

　　1. 管理难度大

　　由于隧道工程施工的特殊性，导致管理难度增大。

　　2. 干扰因素多

　　地质、气象、排水等自然因素的影响，加上施工单位参与较多，不能部门之间同时施工，导致施工工程量大，施工强度高等。

　　3. 施工现场监督不到位，难以保证工程质量和进度

　　隧道施工过程中，企业管理者不能实时进行现场监督。

　　4. 过分追求经济效益

　　在施工阶段，盲目赶进度，缩短工期，导致现场管理成为摆设，工程质量无法保证。

　　针对上述施工现场管理难题，隧道施工现场管理系统不但能保证工程项目的顺利进展，还能帮助提高隧道工程项目施工质量，以实现更高的投资收益和更显著的社会效益。

　　二、隧道施工现场管理系统的特色

　　系统可以对项目进度全面掌握，减少项目超期，能够实时进行现场管理，方便管理者进行管理。

　　1. 自增长的数据财富库

　　系统内置工序质检标准库、安全质量巡检专家库等数据财富，而且数据财富库会自动吸收新增项目的数据财富，助力企业及项目快速部署管理方案，快速指导施工现场各项工作有序开展。

　　2. 专业应用横向联动、协同共享

　　现场管理专业应用之间数据共享协同、采购计划、需用计划联动智能收发料，指导物料流转。施工日志联动各项应用自动生成，反映整体信息。

　　3. 施工现场管理

　　施工日志及时录入，安全整改自动闭环，质安检查结果面板分类汇总。

　　建米隧道施工现场管理系统以标准化管理为手段，精细化管理为目标，从计划进度、智能收发料、劳务实名、安质巡检等应用模块入手，全面建立数据互联的现场综合管理平台，结合大数据可视化分析看板，为隧道施工现场管理打造分解详细、任务指派明确、数据归集高效、管理规则弹性等的数字化管理系统。