通信工程类项目管理软件

　　通信行业是发展最快的行业之一。随着5G的全面建成和6G业务的探索，未来几年通信网络将继续保持高速发展势头，发展过程中仍将面临大规模的网络建设工程。目前，通信工程在成本和时间方面面临着越来越大的压力。在通信工程中，采取各种措施降低成本，缩短工期，快速响应市场需求，是提高通信工程企业竞争力的根本保证。

　　一、通信工程的现状

　　在通信工程建设过程中，成本和进度的控制一直是困扰企业管理层、项目经理和利益相关者的难题。很多工程项目的延期导致成本增加，市场反应不足，客户感知和满意度下降，其中还存在一些亟待解决的不足，主要有:

　　1. 工程前期准备不足

　　由于工期紧，如何完成项目任务往往没有详细可行的实施方案，而管理者急于进入项目的实质性实施阶段，容易忽视项目前期的准备工作。

　　2. 缺乏科学的管理手段

　　目前，在移动通行工程建设管理中，多是凭借经验进行管理，对整个工程没有科学的、有效的管理手段。

　　3. 工程场地分散，环境多变

　　通信工程不像一般的工程具有固定、集中的工程地点，且工程多在户外进行， 受外界因素影响较大。

　　4. 工程中包含着若干预先不确定的因素

　　工程中不可控因素多，进度难以把握，需要花费大量的时间来协调和控制，比如设备的到达时间，站场的落实，传输管道的开挖，传输电路的租用等等。

　　通信工程建设上的复杂性和目前管理上的粗放性之间的矛盾，迫切需要一种建设规范来规范每个施工人员、随工人员与协调人员、监督人员的工作等方面，而通信工程类项目管理软件正好可以采用规范化管理，从而加快工程建设进度，保证建设质量，提高规划方案的效果。

　　二、建米通信工程类项目管理软件的实施效果

　　软件通过信息化的手段，实现了高效沟通、准确决策，项目管理提升到战略高度，其具体效果如下：

　　1.可以实时监控项目的实施状态，实现过程控制和动态监控。

　　2.实现对公司管理数据和项目管理数据的汇总和分析，为公司提供决策支持。

　　3.通过企业管理数据的沉淀和积累，形成了企业定额和企业知识库。

　　4.通过专业管理软件的应用，提高了项目部的劳动生产率和数据准确性，使项目管理更加规范、科学、高效。

　　建米通信工程类项目管理软件的成功应用保证了通信工程各阶段数据的准确性和连续性，避免了管理带来的不必要损失。同时，高效的数据分析引擎可以将企业管理者从繁杂的数据分析整理中解放出来，将更多的精力投入到企业决策和管理中。