当今社会,通信行业飞速发展,其在国民生活中扮演着重要角色,发展前景也十分广阔。在市场环境中,该行业竞争十分激烈,有关企业应使用通信工程项目管理软件来立足于自身工程建设质量,逐步提升施工水平和质量管理效果,只有这样才能从市场竞争中获得生存及发展的空间。
一、通信工程项目管理软件哪个好
目前,市面上有很多通信工程项目管理软件,对于这么多的项目管理软件哪个更好呢?是企业比较关注的一个大点。对于项目管理软件,我比较推荐建米软件的通信工程项目管理软件。
软件采用“互联网+APP+通信项目”全新模式模式,打造通信工程协同工作平台,将通信对外投标、通信施工现场、苗木基地、通信项目经理部、通信企业总部通过建米软件连接一切,将过去制约通信施工创新的环节化解掉,把孤岛式项目部连接起来,让项目现场驱动各个职能,让通信企业从上到下各级部门转变为服务型部门,一切工作为项目展开。
二、建米通信工程项目管理软件好在哪里
通过软件在通信工程施工过程中的一体化管理,不仅能提高通信工程施工管理成效,还能优化企业的总承包项目管理水平,这无论对通信工程公司本身还是电信施工项目,其作用和意义将极为重要。
1. 项目规划
项目计划是建立以范围、工作、组织、资源和成本为核心的数据系统,构建工程项目管理系统的数据系统基础。它包括四个部分:项目的建立,项目经理的任命,团队成员的准备和预算管理。
2. 合同管理
软件将建设过程中签订的承包、采购、分包等各类合同进行规范化、系统化管理,通过严格的合同审批流程规范合同条款的执行。
3. 成本管理
成本控制是通信工程项目管理的重点。当合同成本(无论是总价还是单价)确定后,成本控制是实现项目经济效益的根本手段。软件围绕整个项目过程中与成本相关的所有环节,进行预算、计划、核算、支出控制、决算、账务处理、统计和分析的管理和控制。
4. 质量管理
通过工程质量文件和质量目标的有效设置和跟踪管理,质量控制点的技术交底,分部分项质量事件和事故的全面详细记录,充分帮助工程师有效管理工程质量,科学快速整理工程质量文件。
建米通信工程项目管理软件不仅可以应用于单项目和多项目组合管理,还可以应用于统一通信公司的管理,甚至可以应用于通信工程企业集团的管理。该软件不仅可以提供给通信建设总承包企业,还可以扩展为一个协同作业平台,集成设计单位、监理单位、设备供应商等产业链上不同企业的业务协同流程作业,搭建坚实的企业信息化工作平台。
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