消防工程项目管理软件怎么选

 　　目前，一些经济发达的国家正在把经济发展的目光投向项目管理，期望项目管理能为经济的发展提供新的动力资源。在我国，众多投资项目的上马也为项目管理提供了广阔天地。根据美国著名的《财富》杂志预测：“在未来的十年中，项目管理将有巨大的发展……项目管理将成为一种潮流。……项目管理经理也将成为21世纪最热门的职业之一，甚至有超过MBA的趋势。”所以，作为项目管理重要手段和工具的项目管理软件，也就成为项目管理者的首要选择。

　　一、项目管理是什么

　　由于项目的独特性和一次性特点，所以我们要对其进行管理。

　　项目管理是在项目活动中应用知识、技能、工具和技术，以满足或超过项目干系人对项目的需求和期望。项目管理通常由由启动、计划、执行、控制、关闭等过程组成。从本质上说，项目管理是一个在各种影响因素之间寻求平衡和渐进细化的过程。影响项目管理工作的因素通常包括以下几点。

　　对以下要素的竞争需求：范围、时间、费用、风险和质量。

　　这些因素都是项目管理的主要工作对象。值得注意的是，项目管理中的许多过程都是迭代的，这一现象部分地源于渐进细化的特征在项目整个生命周期小的存在及必要性。也就是说，你越了解你的项目，你对它的管理就越有效。

　　有了项目管理，我们还要对项目进行规章。

　　二、消防工程项目的规章制度

　　每个行业都有每个行业的规章制度，那我们消防行业的项目是怎么规章的呢?

　　1.考勤制度

　　项目部及施工队所有人员都应执行上下班打卡制度，每月由管理人员进行检查核实不得有迟到、早退、旷工、不打卡等现象，打卡记录将纳入考核范围并进行奖惩。

　　2.考核制度

　　项目部从上之下实行考核制度，公司应对项目经理考核，项目经理应对下面管理人员及施工队进行考核。

　　3.报销制度

　　项目部从上之下实行考核制度，公司应对项目经理考核，项目经理应对下面管理人员及施工队进行考核。

　　4.文本资料签收制度

　　工地上一切发生的施工资料、签证变更、会议纪要、情况说明、月进度报表、进度计划、开竣工资料等文件应及时、准确、有效，经甲方、监理、总包方、其他专业的施工方、己方签字的文件都应自留一份以便存档查看并做好收发记录。

　　例如，考勤打卡，如果需要人工每天监督或靠每个人自觉，情况均不是那么理想，如果让所有人员直接利用互联网一键签到打卡，是不是方便很多呢?

　　三、建米消防工程项目管理系统软件的解决办法

　　建米专注工程项目管理系统软件已有12年之久，针对上面问题以下列举三个模块。

　　1. 考勤管理

　　考勤管理是企业管理中非常重要的一环。作为公司主管考勤的人员能够通过消防工程项目管理系统软件清楚的看到公司员工编号，姓名，部门以及加班、出差以及是否迟到、请假、旷到等诸多信息。还能够通过所有员工的出勤记录比较来发现企业管理和员工作业方面的诸多问题。

　　2.甘特图

　　甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项目过程中，重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑。

　　从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

　　3.文档管理

　　项目开展过程中的各类Word、 Excel 、 Pdf及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档授权管理。

　　建米软件已为数千家企业提供云服务及数字化软件服务，如想试用工程项目管理系统软件，可前往建米软件官网体验免费试用版。