在当前社会高速发展的大背景下,火灾的出现将给人民群众的生命财产安全造成直接威胁。 对消防行业的市场需求越来越大,随着生意的做大,财务管理也变得苦难起来。
一、财务管理的重要性
财务管理在企业管理中具有基础性和全局性的特点。
1、财务管理能为企业的科学决策把关
财务管理其重要职能之一就是财务控制。在实践中,我们可以清楚地看到,绝大多数的战略失败都发生在初始阶段。战略决策的过程实际上是对各种不确定因素进行合理控制的过程。从全局来看,企业控制各种要素最重要的是财务,控制了财力,就控制了企业的命脉。
2 、财务管理能实理企业投资收益的最大化
投资的目的是利润最大化。随着市场竞争的日益激烈,企业的投资回报率趋于平均。企业要想获得更高的投资回报,就必须千方百计降低投资成本和风险损失。这就要求我们加强财务管理,提高企业投资决策的科学性和准确性,实现投资收益的最大化。
3 、财务管理能够实现现金流量的最大化
企业经营过程中的现金流量主要包括现金流入和现金流出。要实现现金流量的最大化,就要让现金流入量不断增加,让现金流出量不断减少。
4 、财务管理能够实现融资成本的最小化
在企业融资过程中,融资决策的关键是匹配风险管理,增强企业财务弹性,保持合理的信用评级。随着市场竞争的加剧和金融体系市场化程度的提高,企业资产的预期收益和金融市场的不确定性明显增加。在企业融资过程中,只有加强财务管理,才能更好地匹配资产收益风险,降低融资成本。
人工的管理方式会因为人员变动或其他情况,遭成对公司的不利影响,但如果是人工操作财务管理软件便可以减少很多不必要的麻烦,而且财务管理系统有着规范的体系,可以避免日常人工引发的多种情况。
二、建米软件研发的消防工程公司财务管理软件对应解决措施
通过建米消防工程公司财务管理软件,消防工程公司管理层可以实时获取远程项目过程的各种经营信息,可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调;项目管理层可实时动态监控项目过程中的进度和盈亏状况,对全周期的各个环节进行综合管理。
1.资金管理混乱
在一些亏损的项目中,财务人员开设了多个银行存款账号,资金被分散又不及时核对清理,导致银行存款和现金账款不符。资金管理混乱之下潜藏着巨大的成本风险,从而造成工程前盈后亏或整个工程亏损。
应对措施:业财一体化
建米消防工程公司财务管理软件将资金数据与项目执行深度融合,做到实时管理资金预算,在系统内未作履约确认无法发起付款申请,自动生成台账;项目进度完成比例等审批依据自动生成,无需花时间核对数据。
2.项目进度延误
在一些亏损的项目中,项目进度延误也是很重要的原因。施工时间越长,像人材机价格上涨、管理维护费用增多等不确定因素也就越多,最终就会导致项目亏损。
应对措施:项目进度可视化
建米消防工程公司财务管理软件能够将传统进度管理电子化,可以从多维度对进度进行分析,实时更新进度,及时反馈形象进度动态,让管理者打开系统即可掌握项目现场真实情况。
建米软件功能强大,管理却很简单,我们是一款高度集成、完整可追溯的全生命周期平台。
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