治金工程功能模块包括项目管理、物资管理、财务管理、生产管理、人力资源管理等。软件通过整合企业资源，优化管理流程，提高工作效率，助力冶金工程企业实现数字化转型。
1.治金项目管理：冶金工程项目管理涉及从项目立项、设计、施工到运营等全过程的协调与监控，旨在确保项目进度、质量、成本和安全目标的实现。其管理范围广泛，包括工艺、设备、物资、人员等多个方面，旨在提高冶金企业的生产效率和经济效益。
2.成本估算管理：冶金工程成本估算管理通过对工程所需资源的合理预测和核算，控制项目的成本开支。该管理涉及对人工、材料、设备等费用的精确估算，以及对项目风险的有效评估和控制。
3.合同管理：冶金工程合同管理涵盖了合同的起草、审查、签订、执行、变更和终止等全过程，旨在防范合同风险，保障各方权益，并确保项目目标与商业利益的实现。
4.治金材料管理：冶金工程治金材料管理要求对金属材料进行严格的质量控制，确保其性能稳定、可靠，从而为制造业提供坚实的支撑。同时，冶金材料管理还需关注环保与安全，推动行业的可持续发展。
5.治金生产管理：冶金工程中的治金生产管理涵盖生产计划、调度、质量控制等环节。有效的生产管理能确保冶金过程的顺利进行，提高产品质量与产量，降低生产成本。同时，安全生产和环境保护也是冶金生产管理的重要考量因素，以实现可持续的产业发展。
6.设备管理：冶金工程设备管理涉及设备的选择、购置、安装、调试、使用、维护和报废等全生命周期的管理。优化设备管理能提高设备利用率，降低维护成本，保障生产线的稳定运行，从而提升冶金企业的竞争力。
7.冶金工艺管理：冶金工程中的冶金工艺管理旨在确保冶金工艺的科学性和有效性，提高产品质量，降低能耗和资源消耗，并确保生产过程的安全与环保。冶金工艺管理涉及多个环节的协调与优化，是冶金工程中不可或缺的一环。
8.物料管理：冶金工程物料管理涉及物料采购、存储、运输、使用和废弃等多个环节，其目标是确保生产过程的连续性和稳定性，降低库存成本，提高物料利用率，并确保产品质量与安全。
9.废弃物管理：冶金工程废弃物管理涵盖废弃物的分类、收集、运输、处理和再利用等多个环节，旨在实现资源的高效利用和环境的可持续发展。通过科学的废弃物管理，冶金企业可降低处理成本，提高经济效益，并履行社会责任。
10.物流管理：冶金工程物流管理是对冶金过程中物资流动的计划、实施与控制过程。它涉及原材料、半成品、成品的运输、仓储、装卸和配送等环节，旨在确保生产过程的连续性和高效性。物流管理在冶金工程中具有重要作用，能够降低物流成本、提高物流效率，并为企业的竞争力提供支持。
11.安全管理：冶金工程安全管理涉及对生产环境、设备、人员和操作流程的安全评估、监控与改进。冶金工程安全管理旨在预防事故发生，保障员工生命安全，减少企业损失。通过制定和执行安全规章制度、开展安全培训和演练，提高员工安全意识，确保冶金生产的稳定与可持续发展。
12.冶金风险管理：冶金工程冶金风险管理涉及风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等多个环节，需要制定完善的风险管理计划，并持续优化和改进风险管理策略。通过有效的风险管理，冶金企业可减少事故发生，提高生产效率，并为企业的可持续发展提供保障。
