园林绿化工程施工现场管理应该怎么做？

 　　1、建立完善的施工方案

　　无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。

　　2、完善各施工单位之间发沟通机制

　　为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。

　　3、完善园林项目监理制度

　　要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。

　　4、科学节约管理理念与质量管理模式

　　园林绿化工程现场管理工作是否获得了好的方式主要是从科学性以及节约性两个方面来体现，对于园林工程进行管理工作也是如此，如今社会中更多提倡可持续发展和节约园林工程的建设，通过园林中所应用的各种物种之间能够实现相互搭配方式从而对质量进行提升，在这样的基础上，将节约的理念应用于管理中，确保良好的管理方式，提升管理水平。总之，园林绿化工程是一项保护环境和实践性超强的基础性建设工程，关于其所能够达到的质量很多人员都非常关注。