景观工程是一项大型的系统工程,其建设项目具有复杂性的特点,涉及的方面很多。同时,景观工程的施工要与交管部门、市政部门、绿化部门协调,保证工程的顺利开展。但目前景观工程建设中仍存在过度追求施工效率的现象,导致施工现场管理问题加剧,工程质量难以保证。
一、景观工程施工现场管理的现状问题
景观工程的建设不仅可以促进城市的绿化建设还能改善人们的生活环境,景观工程建设越来越受到人们的重视,但是景观工程在施工现场管理中仍然存在以下问题:
1. 管理人员的综合素质有待提高
现阶段的景观工程管理汇总发展缓慢,管理者的综合水平以及专业能力达不到相关的要求,很多管理人员对管理技术和能力一无所知,因此也无法正确的把握景观工程中的各项技术以及能力,导致景观工程施工达不到相关标准。
2. 管理模式缺乏自主创新
如今我国很多工程建设中,表现出来的现场管理水平都比较低下,仍然采用的传统的管理方式,对景观工程施工现场管理工作来说,这无疑是增加了管理难度。
3. 管理工作不平衡
目前,园林绿化工程建设的现场管理模式不平衡,大多侧重于工程建设前期的管理,对建设后期的收尾工作或交接工作不太重视,投入的精力相对较少。
二、景观工程施工现场管理软件全方位管理
对于景观工程来说,其项目施工现场管理具有很大复杂性,而工程企业使用施工现场管理软件可以对景观工程的施工现场进行全方位的管理。
1. 工期管理
主要侧重于时间的计划、控制和管理。能够对项目的分部分项工程和工序进行分解组合,编制项目和工序的总体计划,在总体计划的基础上编制年度或月度进度计划,并通过横道图或网络图展示网络计划的进度。在项目实施过程中,记录和调整项目进度的时间,并与原进度计划进行对比分析,从而掌握项目的实际进度,控制项目的进度风险。
2. 质量管理
通过建立质量知识库(质量管理的体系文件),项目相关人员可以及时查询相关的质量知识文件,项目质量管理人员可以通过系统录入质量创优计划,并按时填写相关的质量检查记录和内容。企业管理人员可以通过系统汇总各种项目质量报告,发现质量问题,监督项目质量管理。
3. 安全管理
安全是每个施工企业都非常关心的问题,确保施工安全是施工企业在建筑施工中的首要任务。没有施工安全的保障,就没有施工企业的效益和生存基础。由于安全涉及面广,管理难度大,要求提前控制,提前消除所有存在的安全隐患,因此需要引入先进的安全管理体系。
建米景观工程施工现场管理软件是基于移动互联网技术打造的软件,是可以帮助景观工程企业实现信息化管理的软件,对于景观工程施工现场管理出现的难题,软件都可以很好地解决。
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