医院项目合同管理软件怎么设置？有哪些牌子？

　　医院工程公司在成本管控方面存在诸多痛点，如缺乏精细化管理和有效的监控手段等。为了提高自身的竞争力和降低运营成本，医院工程公司需要选择合适的信息化管理系统来实现成本的精细化和透明化管理。

　　一、医院工程公司的成本管控存在以下痛点：

　　1. 缺乏精细化管理和有效的监控手段：传统的成本管控方式往往依靠人工核算和监控，无法实现成本的精细化和透明化管理，容易导致资源浪费和成本超支。

　　2. 无法实时掌握项目进度和成本情况：往往涉及到多个阶段和方面，传统的管理方式无法实时掌握项目进度和成本情况，难以及时发现和解决问题。

　　3. 缺乏有效的风险预警和应对措施：医院工程项目的成本和进度受到多种因素的影响，传统的管理方式缺乏有效的风险预警和应对措施，容易导致成本失控和项目失败。

　　二、具体来说，医院工程公司选择信息化管理系统的目的如下：

　　1. 提高管理效率：通过信息化技术，可以快速处理项目管理、物资管理、财务管理等日常工作，提高管理效率。

　　2. 加强数据可靠性：信息化管理系统可以减少人为错误和失误，提高数据的准确性和可靠性。

　　3. 增强决策支持能力：通过对数据的分析和挖掘，可以为决策者提供有力支持，提高决策效率和准确性。

　　4. 降低成本：信息化管理系统可以帮助企业实现精细化管理，降低不必要的成本开支。

　　5. 提高服务质量：通过信息化管理系统的实施，可以提高项目管理的透明度和规范化程度，从而提高服务质量。

　　三、选择和设置适合自己公司需求的医院项目合同管理软件需要考虑以下几个方面：

　　1. 确定需求：首先需要明确自己的需求和目标，例如合同进度管理、质量管理、成本管理等，以此来选择合适的系统品牌和功能模块。

　　2. 学习软件操作：了解所选系统的基本操作方法和功能模块，以便更好地使用和维护系统。

　　3. 设置基础数据：根据医院工程公司的实际情况，设置基础数据和参数，包括项目管理、物资管理、人员信息等方面的数据。

　　4. 建立合同档案：建立完善的合同档案，包括合同基础信息、合同变更、合同索赔等方面的内容，对合同进行全生命周期的管理。

　　5. 设置风险预警：针对可能出现的风险点，设置相应的风险预警和应对措施，保障项目的顺利进行。

　　6. 集成其他系统：如果已经使用了其他系统，可以考虑将医院项目合同管理软件与其他系统进行集成，实现数据的共享和交互。

　　7. 定制开发：根据医院工程公司的具体情况，可以选择定制开发部分功能模块，满足个性化需求。

　　市面上医院项目合同管理软件的品牌有很多，以下列举几个常见的品牌：

　　1. 建米软件：是一家专注于医院工程行业的信息化解决方案提供商，其医院项目合同管理软件以项目进度管理为主线，以过程控制为手段，能够及时了解项目进度和合同执行情况，实现合同的精细化管理。该软件已成功应用于多家医院工程企业，帮助企业提高了管理效率、降低了成本、提高了服务质量。

　　2. 泛普软件：是国产软件领域的佼佼者，其医院项目合同管理软件以性价比高、贴合本土化需求而受到广泛关注。

　　3. Evernote：另一家国际领先的企业级软件厂商，其医院项目合同管理软件注重业务流程的优化和数据的整合。

　　四、中小型医院工程企业使用建米软件的医院项目合同管理软件的优势

　　1. 全面的合同管理：该软件覆盖了合同全生命周期的管理，包括合同签订、履行、变更、终止等各个环节，能够实现对合同执行情况的全面监控和管理。

　　2. 灵活的进度控制：以项目进度管理为主线，通过设定关键节点和里程碑，能够及时了解项目进度和合同执行情况，实现对项目进度的精细化和可视化掌控。

　　3. 高效的数据整合：采用数据整合技术，将各个业务模块和职能部门的数据进行有机整合，实现数据的共享和交互，提高管理效率和决策的准确性。

　　4. 可靠的安全保障：该软件采用先进的安全技术和数据加密技术，保障了数据的安全性和系统的稳定性，让企业在使用过程中能够安心、放心。

　　5. 贴心的售后服务：提供贴心、及时的售后服务，包括技术支持、培训和咨询服务等，帮助中小型医院工程企业快速上手、熟练运用该软件，提高管理效率和服务质量。

　　总结：

　　面对医院工程行业的激烈竞争和不断增长的业务需求，中小型医院工程企业需要选择合适的信息化管理系统来实现成本的精细化和透明化管理。使用建米软件的医院项目合同管理软件可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提高服务质量，从而提升自身的核心竞争力并获得更大的发展空间。