项目管理在线

　　泛普工程项目管理系统依据工程企业生产与管理的特点，以系统工程学、控制论和信息论为理论基础，采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

　　泛普工程项目管理软件在整体设计上，遵循以成本为核心，以进度和资金为双主线，以合同为约束的管理模式，主要完成四控四管一协调的工作，即过程四项控制(进度控制、成本控制、资金控制、质量安全控制)和四项管理(投标管理、合同管理、物资管理、预算管理)以及项目组织协调的工作。同时针对项目管理的每一过程遵循计划、实施、检查、处理(PDCA)的管理思路，形成计划一实施-检查处理的闭路循环。

　　工程企业是非常典型的项目型企业，工程项目的收入就是企业的主要收入来源，工程项目的支出是施工企业的主要支出内容。

　　在当前市场竞争空前激烈的情况下，粗放式的管理和运行已经不能满足新形势下市场竞争、企业生存和发展的需要，必须细化企业管理行为，有效控制企业成本，管理市场制胜的关键。

　　泛普软件针对企业的管理需求，将集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同台上，同时满足经营管理和项目管理两个层次的管理需求，灵活适用于两级管理、三级管理、多级管理多种模式，协助工程企业按照统一的规则归集项目管理数据，解决企业的问题：

　　一、公司(集团、分子公司)层次

　　●真正企业级的项目管理

　　依据逐层分解的企业级项目管理理念，紧密控制工程企业的各个项目，通过项目信息化创造价值并达成企业的战略目标。

　　●解决多项目分散作业与集中管理的矛盾

　　针对工程企业项目分散，各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大、涉及的关联环节较多，不可控风险多，企业集中管理难度大等业务特点，系统采用互联网和无线技术相结合的多层开放结构体系，对工程项目进行远程控制和管理，提高了项目施工的综合配套管理能力，加强了对成本、进度、质量等的控制能力，以及对预算、合同、支付、资金等的管理能力，有效的解决了工程企业分散作业与集中管理的矛盾。

　　●解决多项目实时监控的难题

　　横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。

　　纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样从横向的对比分析监控到纵向的项目深度挖掘分析监控，实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。

　　●解决资金审批权

　　系统集中资金审批权，强化了总公司对分子公司、项目部的管理职能，通过统一的支付体系，一致化分子公司的支付语言，协调局部利益与整体利益的一致性，实现作业成本、项目成本与企业成本自动归集。

　　●解决企业动态定额的难题

　　基于Web的动态企业定额系统，不仅可完善企业定额库建设，同时，可实时更新，敏捷反应，使基于企业定额的施工预算(目标成本)控制成为现实。

　　●改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制”

　　任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过泛普工程项目管理系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。当公司根据业务设计流程时，由于受条件的限制，不可能把流程中各个环节的效率考虑的很充分。

　　●使项目采购的规模效益显著

　　系统可合理调配、建议所需要的物资采购数量;并将采购过程完全阳光化，有效监控采购计划的实施和采购合同的执行，确保采购物资的质量和采购资金的合理使用;如：提供采购价格差异分析和采购价格比价分析，采购成本的变动及供应商交货履约情况分析等，大幅度降低采购成本。

　　二、项目层次

　　●提高项目计划和进度的控制能力

　　选度是工程项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体，项目的所有成本其实都是通过进废来组织和发生的，由于项目环节众多，如何实现进废的多级协同，如何合理的组织配套、材料、设备、采购的协调等问题，是项目经理非常关心的问题。

　　●提升项目的成本管理水平

　　近年来对一些工程项目的成本管理进行了比较系统的定量分析研究表明：传统的项目管理对成本过程很难控制，不少项目经理部月度都盈余，最后赔钱。其中项目成本过程控制不了是指：成本形成过程中无法发现差异的产生，也无法提出应有的警示，更难于实时地采取应对的措施。不能干预成本形成过程、不能采取实时指施去降低成本是传统项目管理的致命要音。那么，如何将传统的事后计算成本交成在过程中进行有效的成本控制，如何实时进行成本分析，发现问题及时预警，从而加快问题的反映速度，是每个项目经理关注的核心。

　　●加强对项目施工质量的控制

　　任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，加强对工程项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。

　　●规范项目的采购、合同、交更、结算、支付等管理流程

　　每一签采购资金的支付都必须对应有相应的合同，每一个采购合同的签订都必须有相应的预算对应，预算的编制必须依据中标合同;系统以资金为主线，做到环环相扣，滴水不漏。

　　●积系完整的工程项目数据，便于下个工程儒签

　　积累工程过程的各种效据和资源，例如设企业定额的编模板、材料拟总库、分库、分包商、供应商库以及人、材、机价格定额库，便于下个工程的直接调用和借签。同时，自动分析当前工程数据产生异常反馈与提醒，实现数据增值和经验沉淀。

• 

  在线工程项目管理软件的核心功能

  　 在现代社会，工程项目的规模越来越大，风险也越来越复杂多样化。需要处理和应对众多的风险，以确保项目的成功实施。而建米软件的在线工程项目管理软件则成为了们不可或缺的

  2023-08-25

• 

  工程在线项目管理系统的特征

  　　工程在线项目管理系统是一种通过互联网技术实现项目管理的工具，可以有效提高项目管理的效率和质量。具有灵活性和可扩展性。系统可以根据不同项目的需求进行定制和配置，

  2023-08-23

• 

  项目在线管理软件的特点

  　　建米软件的项目在线管理软件是一种基于互联网技术的工具，旨在帮助项目经理高效地管理和监控项目进度、成本和资源。它以项目为核心，从多个维度将各类成本汇总，让项目经理清

  2023-08-16

• 

  项目在线管理软件比较好用的

  　　在当今高速发展的商业环境中，工程企业面临着日益复杂的项目管理挑战。为了提升项目的成功率和质量，工程企业需要借助先进的项目在线管理软件。以下是一些专业性强的项目在

  2023-08-05

• 

  工程在线项目管理系统怎么开发？

  　　在工程建筑领域，项目管理是保证项目成功的关键因素之一。然而，传统的管理模式往往效率低下，信息不透明，给公司带来了许多挑战。而工程在线项目管理系统的出现为工程建筑公司

  2023-08-03

• 

  线上项目管理软件怎么用？

  　　线上项目管理软件是一种可以帮助工程企业高效管理项目的工具。其中，建米软件公司提供的线上项目管理软件是一款非常出色的解决方案。同时，提供了权限控制和数据加密等安

  2023-08-01

• 

  项目管理在线软件怎么选择

  　　引言：　　选择适合的项目管理在线软件对于建筑企业来说非常重要，可以帮助企业实现流程化管理，解决沟通不畅的问题。在选择项目管理在线软件时，建筑企业可以考虑以下几个方面

  2023-08-01

• 

  建设工程在线审批平台的主要作用

  　　建设工程在线审批平台是一种基于互联网技术的管理工具，可以帮助建设工程管理人员进行实时的项目审批和监控。在现代建设工程管理中，审批流程的繁琐以及信息传递的低效性

  2023-07-27

• 

  哪种工程项目管理软件比较好以及主要作用

  　　引言： 随着科技的不断发展，项目管理软件在企业中的应用越来越广泛。建米软件的项目管理软件被广泛认为是一种优秀的选择。 项目管理软件的介绍:　　项目管理

  2023-07-26

• 

  项目在线管理软件的作用

  　　建筑工程企业在管理项目过程中，面临着大量的文档、数据和信息的处理挑战。为了提高效率、减少误差，并保证项目的顺利进行，许多企业开始采用项目在线管理软件。项目在线管理

  2023-07-25

• 

  项目管理在线软件自动化作用

  　 项目管理在线软件自动化的作用在工程企业中越来越受到重视。建米软件的项目管理在线软件是一款专门为工程企业设计的管理软件，它可以帮助企业实现许多重要的目标，其中包

  2023-07-25

• 

  在线工程项目管理软件有哪些好用的

  　　在线工程项目管理软件是各大企业在项目实施过程中必备的工具之一。随着信息化的发展，越来越多的企业开始认识到在线工程项目管理软件的重要性，并且在项目管理过程中广泛应

  2023-07-10

• 

  在线项目进度管理软件系统有哪些好用的

  　　随着信息技术的快速发展，线上项目管理软件系统在各行各业中的应用越来越广泛。工程企业作为一个复杂的行业，需要一套高效、灵活的在线项目进度管理软件系统来帮助他们更好

  2023-07-10

• 

  项目在线管理软件有哪些功能

  　 在现代企业中，项目在线管理软件成为管理团队提高效率、协作和监控项目的重要工具。各种项目在线管理软件具备多种功能，以满足企业的需求。　　项目在线管理软件具体功能

  2023-07-10

• 

  项目管理oa系统免费下载教程

  　　作为项目管理OA系统的重要组成部分，软件的质量和性能直接影响到用户的使用体验和工作效率。　　建米项目管理OA系统是一款专业的，多功能的，以项目管理为核心的OA系统。它

  2023-06-27

• 

  总包分包模式项目管理系统是什么

  　　建米软件的总包分包模式项目管理系统，是一种基于计算机信息技术的，专门针对总包分包模式下的项目管理需求而设计和开发的软件系统。该系统以提升项目管理效率和质量为目

  2023-06-27

• 

  项目管理在线系统

  　　具体价格看你的需求是什么样的。应用项目管理系统可以实现从项目立项、启动、计划、执行、控制至项目结束和总结的项目全过程管理，系统通过将达成目标的项目计划分解为

  2012-01-16

• 

  项目在线管理软件

  　　《泛普在线项目管理系统》是由成都泛普软件开发有限公司根据项目管理的需要而开发研制的应用软件产品。本系统能够针对不同用户的管理模式和流程建立适合自身情况的一

  2012-01-16

• 

  在线系统项目管理

  　　成都泛普项目管理平台是根据项目管理理论，采用“以关键节点为控制对象的多项目监管”的计算机模型，以GIS技术为基础数据平台，利用视频监控、报警探测、卫星遥感

  2012-01-16