项目安全文化如何建设
优秀的项目安全文化不仅能帮助项目取得优良的安全业绩，而且也能够有效地提升项目整体管理水平，保障项目总体目标的实现。转自工程项目管理软件
长期以来，项目管理
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2011-11-01
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基于软件过程的项目风险管理及其工具
1 基于软件过程的风险影响分析
项目风险是一种不确定事件或状况，本文主要研究风险发生情况下，造成损益的影响估算。可利用基于软件项目过程的网状建模结构和元素成功概率-
2011-11-01
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建筑工程项目的风险管理
摘 要：我国入世后,对建设项目的质量、工期,成本三大目标管理水平的要求不断提高,相关风险管理和控制也成为重要的一个环节。在这个形势下探讨建筑工程项目的工期风险
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2011-11-01
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浅析如何进行项目风险评估
研究表明，在信息化实施过程中，风险不仅仅来源于企业，信息系统的实施方也是导致风险产生的一个重要来源。在实施的不同阶段，从开始到结束，实施方的消极态度会直接导致项
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2011-11-01
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基于客户的软件项目风险规避研究
摘 要：软件项目开发成功率低是软件行业的共识,主要是因为在软件开发过程中众多的风险因素造成。文章拟从以客户为中心的软件开发思想,以客户为主导的角度研究软件项目
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2011-11-01
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浅谈工程建设项目风险
摘 要：本文首先简要介绍了风险的概念,然后分析了如何识别工程项目建设中的风险因素,最后探讨了一些应对工程项目建设风险的措施和方法。
关键词：工程;风险识别;风-
2011-11-01
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项目融资风险管理的研究
项目融资的早期形式可以追溯到上世纪50 年代美国一些银行利用产品贷款的方式为石油、天然气项目所安排的融资活动。然而，项目融资开始受到人们的广泛重视，被视为国际金融
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2011-11-01
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如何在工程监理项目中应用风险管理
摘要:本文从工程管理的角度出发,分别阐述了在工程监理项目中来自业主、监理及施工单位的各类风险,并对其进行分析及评估,从而提出了个人的的想法及建议。
关键词:-
2011-11-01
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浅谈安全生产管理在建筑施工中存在的问题及措施
摘要:本文作者通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。
关键词:-
2011-11-01
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建筑施工管理中存在的问题及解决办法
摘要:本文分析了当前建筑工程安全管理存在的问题,提出了具体的安全生产管理措施,供大家参考。
关键词:建筑;安全管理;自我防护
一、前言
近几年来,随着-
2011-11-01
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施工企业合同风险如何管控
近一段时间以来，由美国次贷危机引发的金融海啸对全球经济的影响迅速蔓延，国际国内建筑施工行业面临新的不确定因素，各种风险不断加大。作为中国最大水电施工企业的中国
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2011-11-01
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浅谈建筑工程施工中的安全控制管理
摘要：本文对建筑施工中的安全控制与管理方面进行了实践论述，可为施工管理工作提供借鉴和参考。
关键词：建筑施工；安全；控制；管理
1 严把施工组织设计安全关
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2011-11-01
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浅谈项目安全风险管理与控制
摘要:建筑工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,是一个安全风险十分密集的领域,作者基于多年的工作实践,分析了工程建设项目风险监控的意义,并
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2011-11-01
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国际工程项目合同风险与索赔管理实践
一、工程概况 利比亚西部陆上天然气管道工程，业主为意大利阿吉普利比亚(Agip Gas Bv)分公司，与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip)公司。中国石油天然气管道
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2011-11-01
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项目评估过程中的风险管理
摘 要：项目评估中的不确定因素分析是实现计划与实际相统一的重要环节,而风险分析是降低不确定因素对项目实施影响的主要手段,通过风险识别、风险度量、风险防范等一系列
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2011-11-01
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浅议工程项目风险控制与转移
工程项目在营建过程中,从承包商角度来看,存在着建设周期长,投资数额大,工作和工序繁多的特点。因此,在施工中,这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。设周期长,各
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2011-11-01
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浅谈工程项目合同管理风险防范
[摘要]建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建
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2011-11-01
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试析建筑安全管理的现状及控制措施
[摘要]安全质量是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。分析我国建筑业安全现状，提出实现建筑
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境外承包工程风险分析及管理
我国实施“走出去”战略以来成效显著，对外承包工程的发展突飞猛进。根据商务部的统计，截至2007年底，我国对外承包工程累计完成营业额2064亿美元，签订合同额3295
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浅谈施工管理与施工安全
[摘要]一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，施工
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2011-11-01
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工程承包项目中的风险管理控制措施
提 要:项目风险包括内部风险(技术、材料和设备性能、质量风险;管理风险;组织风险)和外部风险(政治风险;法律风险;经济风险;自然灾害)。通过风险识别、风险分析、风险应
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2011-11-01
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论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策
摘 要：建筑工程施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施
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监理：承包人施工项目合同风险防范
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市
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