投标风险的应对之策
年来建筑行业作为我国的重要支柱产业，其本身是一个低端的恶性竞争和高风险的劳动密集型行业，近年来面临着市场景气程度下降，行业弱势地位和企业之间的竞争加剧，行业和企
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2011-11-01
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建筑地基基础工程施工造价管理探讨
摘 要：在市场经济条件下，业主、承包商等单位都是产权明晰、责权明确的利益主体和法人主体。在各自追求自身利益的同时，建立、健全市场管理机制，加强建筑地基基础工程造价管
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2011-11-01
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现代大型工程项目全面风险管理体系研究
风险管理是目前国内外研究的热点问题，在现代管理活动中，风险管理占据着越来越重要的地位。
全面风险管理（enterprise-wide risk management, EWRM, 或称enterprise ri-
2011-11-01
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建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制
摘 要： 建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。从建筑工程预算的编制程序、影响编制结果准确性因素、工程量清单作用、控制
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2011-11-01
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建筑工程中工程项目风险管理研究
1、风险管理的内涵
风险管理就是在识别，评价及分析风险的基础上，运用科学的管理技术及手段对工程项目可能发生的风险进行一定的预防及处理，尽可能的控制风险，使其向有-
2011-11-01
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论企业风险管理理论的本土化问题
[摘要] 企业风险管理理论是一种全新的管理理念。在我国，它已经通过行政法规的形式由企业监管当局首先在中央企业加以推行。近三年来的实践表明，在理论转化为现实生产力、
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2011-11-01
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关于完善建筑工程管理的探讨
摘 要：随着建设事业的发展,中国建设行业技术进步取得了很大成绩，某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或接近国际水平，但行业整体技术水平偏低
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2011-11-01
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谈工程项目的风险分析
在经济活动中，风险是不以人的意志为转移而客观存在的。工程项目也不例外，无论是建设开发单位，还是工程承包单位，在项目实施过程中都存在着许多不确定性，当这种不确定性的结
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2011-11-01
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浅淡工程项目风险分析、控制与转移
引言
解决工程项目在营建过程中，从承包商角度来看，存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多的特点。因此，在施工中，这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周-
2011-11-01
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国际工程中建筑材料价格的风险管理
内容提要 在国际工程项目中，建筑材料价格的风险管理对整个项目的成本控制具有重要影响。本文结合具体实例，对国际工程中建筑材料价格的风险因素进行分析，在此基础上，提出了
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2011-11-01
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论工程项目风险管理
近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,工程项目投资大,建设周期长,建设过程中的各种不确定因素,使得工程项目的投资控制及其风险管理比较复杂和困难。在现代工程项目管理中,风
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2011-11-01
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浅谈新时期我国建筑施工企业风险防范对策
[摘要]尽管建筑行业担负着2010年以及未来几年间国家拉动经济增长的重要责任,前景大好,但是在当前的经济形势下,建筑行业同时面临着来自内外两个方面的诸多风险,不容乐
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2011-11-01
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无标底招标实施的风险及对策研究
1、实施无标底招标所面临的风险
任何的经济制度和运行方式都是建立在某一特定市场基础上的，所以无论是空间还是时间上，其应用范围都有一定的局限性。综合目前我国建-
2011-11-01
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工程项目风险分析与防范对策
在市场经济条件下，施工企业作为建筑市场的体，如何防范施工过程中的风险，以减少和避免济损失，已成为企业管理的重要内容之一。通过年施工管理和经营开发的经历，笔者认为，企业
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2011-11-01
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试论建筑施工企业如何加强经营风险管理
【摘要】施工企业是一种风险企业，我们可以通过理性分析决策，严格合同管理，加强现场作业安全，严格采购等手段来加强经营风险的管理。
【关键词】施工企业;风险; 管理-
2011-11-01
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现代工程项目风险分析和管理
自改革开放以来，我国经济快速发展，尤其是建筑行业的飞速前进更是引领了我国现代化进程的脚步。然而在发展大型工程项目的同时，各种各样的风险同样也浮出了水面，象政治风险
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2011-11-01
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建筑企业的全面风险管理体系研究与实践探索
内容提要:中国建筑企业正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战，实施有效的风险管理尤为重要。全面风险管理从全局角度出发，采用整合的全面风险管理系统，能够从根本上提升建
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2011-11-01
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简述工程项目的风险管理
1 概述
改革开放30多年以来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的基础设施建设滞后问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经-
2011-11-01
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怎样化解工程审价风险
结算难，难在审价关，很多施工企业在结算审价中面临拖而不审、审而不决的局面。有些工程因为审价耽搁一年、两年甚至更长时间才完成竣工结算，也难怪施工企业会发出&ldquo
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2011-11-01
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浅谈工程项目的风险分析与管理
1、工程项目风险的基本概念
1.1工程项目风险的定义
风险就是一种不确定性,其次它与损失密切相关,所以从本质上讲,工程风险就是指在工程项目中所发生损失的不-
2011-11-01
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探析工程项目的风险管理
一、关于对工程项目风险管理的解读
项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者Wideman将其定义为：某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。所谓风险-
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基于业主方的某办公楼智能化工程项目风险管理研究
0 引言
工程项目在实施过程中，始终存在各种各样的风险。对于项目组来说，如何有效地识别工程项目实施过程中的各类风险是至关重要的。但风险有大有小，项目进程不同阶段其-
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项目经理视角下的建设工程合同风险管理
1 项目经理在工程合同风险管理中的重要地位
优秀的项目经理是建设工程项目成功的关键因素之一。首先,他是项目中各方利益的焦点。发包方对建设项目的诉求,承包方对利-
2011-11-01
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