随着企业的不断壮大,部门级别的信息化应用已无法满足整体需求。企业需要一款真正意义上的跨部门、流程导向的管理软件,以突破部门间的限制,实现全流程的透明化管理。这款软件需要解决管理交叉或真空地带的问题,强化跨部门协作,减少沟通障碍,提升业务执行效率。同时,应能不断积累企业管理经验,推动业务运作的标准化和流程化。
开始任何流程化建设之前 必须明确希望通过此建设达到的目标
了解现有流程的现状是任何改进的基础 便于确定优化和改进的方向
实现跨部门流程的一致性和效率 使流程更具灵活性和可扩展性
通过技术手段和组织措施,确保信息的流畅传递 和共享,消除信息孤岛
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