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 　　建米装修ERP系统是一套针对中小企业的信息化整体解决方案，功能全面，实用、易操作!喜欢的可以去他们官网详细了解!

　　建米装修ERP管理系统简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

　　在装修厂中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。

　　1. 财务管理模块

　　装修厂中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP系统整个方案中它是不可或缺的一部分。

　　2.生产控制管理模块

　　这一部分是ERP系统的核心所在，它将装修厂的整个生产过程有机的结合在一起，使得装修厂能够有效的降低库存，提高效率

　　3.物流管理

　　a.分销管理

　　b.库存控制

　　c.采购管理

　　d.人力资源管理模块

　　总之，ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用装修厂现有资源，实现装修厂经济效益的最大化。ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理。

　　虽然建米装修ERP管理系统的引用、实施能够给装修厂带来上述效益，但是，ERP项目想在很短的时间内产生明显的效益几乎是不可能，在各种抱怨、反对、抵触等压力下，特别是它将涉及到部门职能的重新划分、岗位职责的调整、业务流程的改变、权力利益的重新分配、管理观念的转变、工作环境和习惯的重新适应、特别是员工的观念等复杂因素。很多装修厂在ERP的实施初期都很顺利，可到了数据初始化阶段、系统并行阶段就出问题，特别是并行阶段，在这阶段对于业务人员来说工作量会成倍增加，而业务人员的重点仍是放在旧的运作方式上，新系统只是试用，对数据往往不主动跟进，结果造成越并行越乱，最后是对ERP系统失去信心。这时候领导必须坚持先上再说的原则，强迫切换才行。实施完毕后，还必须时常关心ERP的应用情况，并支持ERP的考核部门做好监督、改进工作，使建米装修ERP管理系统的工作可以持之以恒，真正的为装修厂带来效益。