erp生产运作管理

 　　1. 主生产计划

　　(1) 新建主生产计划

　　生产计划(Master Production Schedule,简称MPS) 是安排将来各周期中提供的产品种类和数量，主生产计划可以以客户订单为来源单证也可以手工填写，它是一个详细的进度计划。erp在制造业中广泛应用，它驱动了整个生产和库存控制系统，是erp不可缺少的输入，主生产计划是具体的产品生产计划。

　　处理说明：

　　《1》一个主生产计划可以引用多个销售订单中的多条明细。

　　《2》从销售订单选择明细时，自动带出订单明细的基本信息(物品编号、物品名称、单位、需求数量(计划需求数量=订购数量ProductCount-使用库存数量UseStockCount)、销售订单号、销售订单行号)，显示生产计划明细信息中，计划生产数量缺省等于需求数量，可以修改，其他信息不可修改。

　　《3》计划开工时间必须<=计划完工时间。

　　《4》已下达数量来源于已安排生产任务的数量。

　　《5》可以添加销售订单明细之外的物品生产计划。

　　《6》单据确认后，同时更新对应销售订单中对应明细的计划生产数量。(避免多用户同时登录该页面操作，在进行确认时需要判断当前单据是否还是制单状态，是制单状态才允许更新相关数据)

　　《7》制单状态下的生产计划单不可以被其他单证调用，在单据列表中应过滤掉。

　　《8》计划生产数量合计自动计算,不允许修改

　　《9》取消确认，同时更新对应销售订单中对应明细的计划生产数量。(避免多用户同时登录该页面操作，在进行确认时需要判断当前单据是否还是执行状态，是执行状态才允许更新相关数据)

　　(2) 主生产计划列表

　　处于制单状态的生产计划单及明细，单击删除按钮，系统提示是否确认删除，单击"确认"，删除主生产计划单及生产计划单明细信息。

　　处于非制单状态生产计划单不能删除。

　　已经被其他单证引用生产计划单不允许修改或删除。可能引用主生产计划的模块有：物料需求计划、生产任务单。

　　2. 物料需求计划

　　(1) 新建物料需求计划

　　物料需求计划(Material Requirements Planning,简称MRP) 是指根据各种需求(销售订单、产品预测、主生产计划)，考虑产品结构(BOM)、库存、物料基础资料等信息将需求转化为对物料的需求计划(生产什么、什么时候生产，采购什么、什么时候采购)。

　　处理说明：

　　《1》一个物料需求计划只能对应一个主生产计划。

　　《2》主生产计划唯一性校验。

　　《3》只有执行状态的物料需求计划单才可以被相关单据调用。

　　《4》制单状态下的物料需求计划单不可以被其他单据调用。

　　选择了主生产计划单后，自动带出主生产计划单的基本信息及相关BOM子件信息。

　　1.带出主生产计划ID和主生产计划单据编号

　　2.取出主生产计划明细里的计划生产数量

　　3.父件是主生产计划明细中的物品的BOM的子件;如果该子件又是其它BOM的父件，再带出其子件

　　4.同样的子件只列一次，数量累加

　　5、物料来源：可选内容为“库存、生产、采购”。来源为“生产”：单据被生产任务单调用时，自动添加到其明细中;来源为“采购”，可以在采购申请单的源单中调用。

　　6、库存快照(点击物料需求计划明细时，显示出该物品的名称、编号、可用存量、现有存量、安全存量、在途量、借出量、受订量)

　　7、数量总计自动计算(不允许修改)

　　8、应计划数量根据现有可用存量去判断，如果当前可用库存>=需求数量+安全库存量,那么该物品的应计划数量为0,物料来源为库存;如果当前可用库存<需求数量+安全库存量,那么该物品的应计划数量为(需求数量+安全存量-可用库存),物料来源为采购

　　(2) 物料需求计划列表

　　生成采购需求

　　制单状态为“执行”，来源为“采购”的物料，根据物料的需求数量和现有库存数量，生成采购需求记录，处理逻辑：

　　(1) 状态为“执行”。

　　(2) 物料需求明细中存在来源为“采购”，添加到采购需求表里，大于时忽略不计, 库存下限(从物品档案表获取)。

　　(3) 将需要采购的物料插入到采购需求表：其中采购数量为 (应计划数量+安全库存量)-可用存量

　　(4) 执行状态的单据不允许修改，只有取消确认之后才允许再修改，取消确认需判断该单据是否被引用,未被引用的才允许修改，确认后生成采购需求按钮允许操作，操作时判断是否已经生成过采购需求计划了

　　(5) 此处的可用存量为当前物品所在的仓库中的可用存量之和。物品A可能在多个仓库里存放(可用存量=现有存量(ProductCount)+在途量(RoadCount)-借出量(OutCount)-受订量(OrderCount))

　　(6) 生成采购需求因在执行状态下允许操作，会出现反复生成采购需求操作,可能存在三种情况：

　　1> 明细中的物品没有生成采购需求，直接添加入采购需求

　　2> 明细中的物品已经有生成采购需求，但没有生成采购计划，返回提示是否替换已生成的采购需求，同意的情况下修改采购需求中的对应数量(计划数量、物品可用存量、需申购数量),拒绝的情况下不进行任何操作

　　3> 明细中的物品已经生成采购计划时，返回提示是否替换已生成的采购需求，同意的情况下，修改采购需求中的对应数量(计划数量、物品可用存量、需申购数量),忽略考虑物品是否已经采购完成等情况,拒绝的情况下不进行任何操作。